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我本科来自非重点院校,后来考上一所重点院校的牛导,不幸的是老板只让跟他做毕设的同学参与项目,我确实因为这个事情郁闷了很长时间,于是研二出去实习,后来老板在我的论文上狠狠的折磨了我。我心里的要求很简单,就是头能够安排给你schedule,有明确的任务和期限,我只是想参与一个正式的项目,如果不懂,希望能得到高手们的指点,仅此而已。我原来的科室A现在解散很长时间,领导还没有定下来。我现在参与的项目是另一个部门B领导的,但是又不直接参与我们负责的模块。我们的模块由我们中的一个人负责,他让我做测试。所以现在项目的情况是:我们的模块仅仅由几个人在参与,他们之间对方案的修改,我无从知晓,事实上,这么长时间,我觉得他们其实并不需要写测试代码的人。我希望参与他们的设计工作,但是他们的意思是要我继续做测试。现在我只能看方案,验证之类的书籍(幸好有网络,拉近了我和技术的距离)。我有问题,有的人就会说,你问这个干吗?言下之意是,你不好好做测试,问这些干什么~。我无语,了解一下方案的细节,询问一下ISE的设置,难道是什么罪过么?难道只有你们才有了解到权力?有了几次后,我觉得不再问那个人了,今天有些难受,写出来,舒畅些。我实习有1年,我对工作也有些自己的认识,我对这件事的理解是:team并不需要我,我是一个多余的人,在学校是这样,在公司仍然是这样。大课题答辩中间,HR问我对项目的贡献有哪些,我说没什么贡献,众笑,以为我在谦虚,其实我说的是实话。在这里,你每天做了什么,没有人关心。希望老大们为我分析一下,为什么会这样?海思的朋友劝我早走,我考虑的连个方案都没有摸清楚,就这么走人,于心不甘(我实习时的那个项目破产,也不太了解这个系统,虽然做了很多的编码,养成了很多能够提速度降面积的编码风格,长了不少的Altera的调试经验,但是不了解系统是我最大的败笔)。另一方面看了很多测试方面的资料,感觉又接触到一个全新的领域,算是歪打正着的摸到ASIC到入口吧。希望有过工作经验的人,针对我的情况,分析一下,给我些批评建议,先感谢大家了。 |
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