有没有人在xx电子的 师弟被那边折腾的不行了

eecnboyic

回复 46# fightshan

bjt是比mos快呵呵，
   不过，kao你敢对老板的基础知识有意见，不及格，老板说了这么多楼的guang（防屏）腔，你杂不明白呢，翻译一下：
1.某某同学还要混莫，暂时不业界通bao你们了

3。“基础知识”（见45楼几十年前课本上）不培训的，我们只淘汰


4.淘汰不针对师弟和师弟们，也包括(开除的孕妇？)


2.裁人考试不是可惜薪水，是让你奋斗成长少走弯路

5.拓展体能训练哪是军训时为了让你跑3000米，防三高和变植物人

6.做ic要吃苦，欢迎投递简历

eecnboyic

回复 49# Vdsat


他的基础知识有很多问题，针对性和正确性上面，见45 46楼，这可能和管理层自己的技术水平有关，可怜师弟就这么被个bjt比mos慢卡擦了，哈哈
   不过，kao你敢对老板的管理技能有意见，不及格，老板说了这么多楼的guang（防屏）腔，你杂不明白呢，给你翻译一下：
1.某某同学还要混莫，暂时不业界通bao你们了

3。“基础知识”（见45楼几十年前课本上）不培训的，我们只淘汰


4.淘汰不针对师弟和师弟们，也包括(开除的孕妇？)


2.裁人考试不是可惜薪水，是让你奋斗成长少走弯路

5.拓展体能训练哪是军训时为了让你跑3000米，防三高和变植物人

6.做ic要吃苦，欢迎投递简历

tan
显然这个帖子的真意是企业道 德问题，重点不在老板引导大家探讨的点上

semico_ljj

fightshan

   

因为BJT有Storage Time，做开关（开关电源那种开关）很慢的。

我是从一本普渡的功率电子学教材上看 ...
Timme 发表于 2015-3-25 21:57

                               
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   要这么讲的话，MOS的反型层形成也还得需要时间呢·············不过一般说功率开关现在不都是DMOS这样了吗········也许以前也有双极的功率开关吧·······

quickly

回复 52# eecnboyic 呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵，不巧我貌似认识你师弟。

专业知识方面我只是菜鸟，  关于考试什么的我就不说了。

什么军训，好像没听说过，不知道你是从哪里知道的。

我只是不知道你是以一个什么样的身份、站在什么角度将你师弟被辞退这件事情提升到了企业道德的高度， 我相信每一个追求上进的公司都会有一套人才的培养及淘汰的制度，这样不仅有利于公司的发展，也有利于员工个人的进步。你在没有充分调查的情况就一个劲的狂喷相关企业，这样真的好么？？

eecnboyic

回复 55# quickly



。什么角度呢，站在学生和劳动者的角度。
   建议你看后面的回帖，里面有老板现身说法。
从学生甚至学术以及弱势劳方的角度我认同这些回帖：

回帖1：
摸底考试倒不排斥，我看过模拟前端的考试试题，凭感觉，还停留在用二十年前的教材出题上面，另外背教材就能拿高分，但是对工作的帮助太有限。
还有，相当部分的试题还停留在BJT，和CMOS没什么关系。





回帖2：
我觉得管理者出发点是好的，但是做法有些不妥；既然招了人家，就要对人家负责；对于考试过不了的人，不一定非要开除，方法可以很多，比如可以强制安排他每天加班2个小时专门看相关资料；


回帖3：
这些题目也过于教条了吧？百度一下都能知道答案。也不能对做设计有什么帮助。

你们面试的时候没把他们的基本功给过滤好了？如果面试把人底子摸清楚了，你们的项目不能让员工比进来前水平提高，是不是从另外一个角度反映管理人员或者技术带头人没做到位？不知道您有没意识到这点？









我得知的渠道很多，这次不是一个师弟，几十号人呢，受害人群庞大（或者从你的角度来说他们该走吧），呵呵
so ，你站在那个角度呢。 你要是资方觉得道德良心我没法说， 拓展是不是军训你说不是也没办法。
不过合同上和孕妇问题上是不是合法就不知道了。

xiaowanzi88

好贴！ 关注度很高啊，呵呵~~~希望有识之士都加入到该公司的阵营中得到锻炼

eecnboyic

回复 55# quickly


   调查嘛，欢迎深究调查，你可以顺着我和老板wgxie的帖子每个细节去核实。。。

xiaowanzi88

回复 37# wgxie


   您所说那些基础知识，对于工程师而言，翻翻书就行了，没必要时刻记在脑子中。都是教条的理论知识。比如第二题，如果你去问一个工作多年的模拟IC设计工程师，我觉得挺搞笑的。
比如第四题的第二个问，对于版图工程师而言，他们未必懂。
比如第五题，PN结单向导电基本物理原理，这个学问可深了，能出一本书的哦。
比如第5题MOSFET比BJT开关速度一般大于BJT？值得商榷啊，工艺不同，性能不同的哦。BJT有HBT的哦。

个人认为能翻书搞明白的基础知识，如果没经过实践。懂再多也是纸上谈兵。IC设计更多的是要创新能力。满脑子都是教条式的基础知识，时刻铭记这些，有多少能具体应用到实际项目？如果企业专注于这些基础知识而不是创新产品的能力，个人认为该企业属于研究型企业，写写报告，班门弄斧几下，弄个专家的头衔，这也是一种新常态吧。

hszgl

技工就是技工，跑再多次仿真，态度不端正，永远成不了工程师。

我想问问楼主现在工作在哪？公司里有怎样合理高效的人才制度让你非常满意或者秒的国微渣都不剩的，说出来大家学习学习。敢声讨一个公司，不敢树立一个榜样？
楼主，我觉得你完全可以换个角度来看待这个问题：既然在你看来，国微公司现在的方式是荒谬的，老大是无能的，最终是会将公司引向完蛋的，那么你师弟离开恰恰是最正确的选择。尽管这个选择是被动的，你和你师弟完全可以以高姿态去面对，通过找到更好的工作去证明自己的能力和国微的错误。但是你们却在网上公开攻击，这反而现得自己素养很低，很冲动，很幼稚。幸好网络是匿名的，但也很难说有人不会从蛛丝马迹发掘出你的信息，这其实对自己很不利。