广西联通启用实物管理应用系统

智慧棒

广西联通落实降本增效工作，深入挖掘资源再利用，建立常规化资产、物资调拨闭环管理机制，有效监控各类资源的利用效率，取得较好成效。截至5月，公司实现资源再利用共计2107万元，其中1999万元是来自工程物资，占资源再利用总量的94.87%；网络资产盘活净额108万元，占资源再利用总量的5.13%。
广西联通具体措施包括：启用实物管理应用系统，实施实物价值管理。通过上线实物管理应用系统，对物资资产按生命周期状态进行全方位的监控管理，同时开展资源清查核实，摸清存量资源情况，并对现有网络资源开展现场清查，标识各类实物状态，利用实物管理系统中盘活功能，确保闲置资源应用与原有的资产盘活工作有效衔接。
开展物资可用性鉴定，制订资源再利用计划。在各市分公司开展本地仓库中工程剩余物资与闲置网络资产可用性的鉴定工作，制订本年度资源的再利用计划，完成资产账簿的标识工作。
建立物资共用库信息平台，盘活闲置资产。对可利用的设备建立闲置性资产、共用库物资信息平台，以供有需求的地市分公司查阅借用；对于不可利用或待报废的设备，联系厂家进行以旧换新或作报损处理。
加强工程剩余物资管控，建立项目物资利用后评估机制。工程项目经理负责对该项目完工后的工程余料退库、物资剩余量进行监控分析，总结余料形成原因，同时在有需要的工程新项目中充分考虑利用余料，提高公司物资资源使用效率，避免形成长库龄库存物资，减少库存成本。针对仓库中长库龄工程物资建立预警机制，将半年以上的长库龄物资存量严格控制在最小范围内。
开展设备以旧换新，节约设施投资成本。运用在库的闲置、废旧空调与空调厂家进行资产置换，既能满足基站空调的新增投资，又能清理出大量仓库存储空间，为公司节约设备采购资金，提高存量废旧资源的利用能力。