投资优先方法为可转换证券

智慧棒

《21世纪》：微软对初创企业是否为股权投资？
张亚勤：直接投资初创企业股权不是我们目的，我们投资的优先方法是可转换证券。
从组织形态上，微软创投并非是一家以内部回报率为衡量的独立实体。我们首要重点是培养生态环境，让全球范围有前途的初创企业能利用微软资源实现自身成长。根据初创企业需求，我们会考虑种子投资（通过可转换证券）和/或提供其他实物/市场推广利益，帮助他们实现成长。
不是所有企业投资都一样，有些企业投资为谋求资金收益，但微软创投更重视的是经营初创企业加速器计划，这是企业投资界比较独特的一个模式。
《21世纪》：那被投资企业如何或者说以什么方式回报微软？
张亚勤：现在对微软来说，微软也需要初创企业的创新能力把我们生态圈变得更有活力。初创企业是业内创新的巨大驱动力量之一，微软创投首要任务是帮助初创企业促进创新，并帮助创业者创建自己企业。理想情况下，与处于早期阶段的初创企业建立良好关系，最终会让微软获得长期且有效的伙伴关系。同样重要的是，我们许多企业客户也期待初创企业界能够提供创新；通过增进这两方面的相互了解，我们会丰富合作伙伴生态系统。初创企业以创新方法使用我们产品，也产生深刻的知识和见解，也让微软对产品做出关键性改进。
《21世纪》：微软是否也有可能收购微软创投投资的企业？
张亚勤：有可能。初创企业有可能获得由微软提供的种子资金支持，乃至后期的投资或者收购。我们不排除收购被投资企业的可能。
《21世纪》：我听说目前微软已经在中国有洽谈投资的事情，是否能够透露一些信息？
张亚勤：我们的确正在全力推进和完善全球创业扶植计划，但现在还不方便透露更多信息，适当时候我们会对外公布进展。
《21世纪》：那业务上，微软创投与本土VC是否会产生一定竞争关系？
张亚勤：不会。我已经强调，微软创投如果注资，主要是为那些处于天使和A轮投资之间的项目服务。这个阶段，有些VC看不清楚项目价值，我们所做的事情是不仅注资处于这个阶段我们看好的企业，而且会将这些经过我们注资并显示出潜力的企业带到其它VC面前。换句话说，我认为我们与VC领域的合作能力恰恰是这项计划取得成功是关键所在。这种合作将体现在我们与创投机构分享项目流、向创投机构合作伙伴介绍好的创业团队与创业企业、合投早期投资等方式中。