唐瑞金：诺基亚只能从高端市场取得突破

智慧棒

诺基亚最近见缝插针地与中国联通发布了最新WP手机Lumia 520，引人注目的并非是这款手机的设计和配置，而是它的价格：这是诺基亚千元智能手机的首次尝试。在千元智能机大行其道的国内市场，诺基亚这个前全球最大的手机厂商又怎能错过机会？
在廉价手机的设计生产方面，他们的经验堪称极其丰富，在2011年推出Lumia系列时，也推出了面向新兴市场的廉价手机系列Asha，需要指出的是，包括Asha系列在内，诺基亚的低端手机在发展中国家的品牌认知度非常之高。因此，在尚未扭转局面的智能手机业务上，将成功的廉价手机的经验复制到智能手机业务上，就成了诺基亚的一个重要的思路。用埃洛普的话说，他们将展开工作以让消费者从Asha过渡到Lumia。
需要看到的是，中国市场与让诺基亚叱诧风云的时代已大不一样。随着一代手机厂商的纷纷垮掉，新一批带着浓郁“苹果味”和互联网基因的“选手”脱颖而出。如跑在最前面的国产手机第一梯队——“中华酷联”阵营，已经让任何一个国外的竞争对手不敢小视，要知道，这四大厂商的任何一家，手机的年销量均在2000万部以上。
记者也注意到，与国产手机拼配置的风格相比较，诺基亚Lumia 520在诸如屏幕尺寸、手机内存等方面可谓中规中矩，而价格还比国内很多同级别的产品要略高一点。
“现在苹果、三星，‘中华酷联’是被谈论得最多的品牌，诺基亚和摩托罗拉等老品牌正在被边缘化”，深圳移动通信协会秘书长唐瑞金在接受IT商业新闻网记者采访时说，诺基亚在配置方面如果与国产手机相当，再加上联通套餐和品牌口碑，机会仍然很大，但配置如果落后于这些国产手机，那么只能从高端市场中取得突破。

                               
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　　深圳移动通信协会秘书长唐瑞金