日韩的启示：和而不谋

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日本企业界普遍认为，企业之间竞争策略的相互攻击性是必然存在的，但是这种攻击性主要体现在产品质量、发明、创新和服务上，而不是攻击竞争对手本身。因为竞争的最终目的是赢得市场，不是消灭竞争对手。一则会导致两败俱伤，造成资源的浪费；二则失去竞争对手，也就失去了外部压力。
比如，为了继续保持在中小液晶面板领域对韩国、中国台湾企业的竞争优势，索尼、东芝和日立三大电机企业日前已达成联合协议，将共组一个小尺寸LCD液晶面板合资企业，整合中小尺寸液晶面板业务。
三家电机巨头的联手背后，体现的是日本政府方面的意志。据悉，此次整合，是由日本政府主导的投资基金———日本创新网络公司全力推动。日本媒体报道称，成立合资公司的目的，就是为了应对韩国(三星、LG )、中国台湾液晶面板企业(奇美等)在小尺寸领域咄咄逼人的进攻态势。
这样的故事在韩国则是更加明显。韩国的三星与LG两大电子巨头在诸多领域都是竞争对手，但韩国企业养成了联手规模优势以形成专利谈判能力的习惯。在韩国政府部门的支持引导下，三星LG等韩国企业有效地应对了来自日本等国企业的专利诉讼，并有步骤地实现了自主研发，成为全球市场的佼佼者。
最典型的案例是LG与三星联手，以手机生产量使得在2005年就不用再向高通支付CDMA专利费，从而实现了CDMA产业全球市场的霸主地位。而反观中国市场，虽然在CDMA手机的整体出货量上同样居于高位，但由于众多厂家各自为战，被迫要缴纳为数不菲的“高通税。”
梅新育认为，在产业发展初期和关键发展期，政府有责任有义务支持民族企业，所谓“完全的自由市场”是不存在的，政府需要保护本国企业的合法利益。清华大学高旭东教授则用了“和而不谋”这个词来概括，同时民族企业走出去，抱团可能会取得更好的成绩，但我们也不希望采用不正当竞争手段。