转型代工巨头，英特尔六大障碍须扫清

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英特尔会以多快速度进入代工领域，及在该领域涉足多深，都还是未知数，尤其是英特尔对其长期战略秘而不宣。但是，这并不是说英特尔尚看不准在代工领域存在的潜在机会。 最近，我们一直在询问业内人士，他们对英特尔的代工业务所知多少。另外，若英特尔果真涉足代工，他们会有哪些担心。现在，据我们不科学的调查显示，许多公司仍对英特尔成为其代工伙伴的前景持怀疑态度。 压倒性的质疑可归结为："英特尔的工艺技术都是针对其微处理器架构进行优化的，那样怎么可能满足我的芯片更复杂的设计和生产要求呢？" 很多人暗示，除了像Achroni等细分市场的初创公司，他们知道或者已听说还有几家大牌公司已经让英特尔为其晶圆代工。 当问及是哪些大牌公司时，他们拒绝回答。当然，英特尔也三缄其口。当我最近采访恩智浦半导体的首席执行官Richard L Clemmer时，我问他是否了解都有哪几家大牌公司已经在请英特尔做代工了。他只是说，“不是恩智浦”。 据我们在半导体领域最有经验的记者之一Peter Clarke的看法，英特尔不会成为下一个大的晶圆代工供应商。"但英特尔自认是技术探寻者，它会很高兴能颠覆支持高通、博通和其他竞争对手的无晶圆厂半导体/晶圆代工这一系统，"Clarke说，"代工领域已绝对今非昔比。" 千真万确。该是台积电(TSMC)和Globalfoundries等竞争对手重新考虑其业务模式的时候了。 事实上，我认为，英特尔将成为代工领域不可小觑的玩家。但首先它要扫清若干障碍。在此，我借鉴Semico Research分析师Joanne Itow的见解来讨论英特尔涉足代工业务的优势和不足。 Itow说，首先，英特尔是目前唯一一家采用22nm工艺进行逻辑电路生产的公司。即便台积电也才正向28nm冲刺，比英特尔落后了一代。 其次，英特尔的优势在于它是“一家真正的IDM”，Itow指出，“英特尔可以提供从设计到制造再到封装的一站式服务。” Achronix的董事长John Lofton Holt在最近的一次访谈中，表达了类似见解。 第三，Itow说，英特尔有充足的资源--“人手和银子”，并在全球都有晶圆厂布局运营。因此，英特尔的晶圆厂可以“降低自然灾害或政治不稳定带来的风险”，她说。 第四，英特尔有清晰的商业理由支持其进入代工业务。显而易见的一个例子：英特尔每两年就升级一次其处理器技术。“在20世纪90年代，英特尔将旧晶圆厂用于生产芯片组或闪存，以延长晶圆厂的使用期限。”Itow指出，“眼下，它不得不升级晶圆厂或兴建新的晶圆厂。而且代工的‘赢利点’通常落后英特尔领先的处理器技术一或两个节点。” 随着半导体行业准备向450mm生产过渡，在晶圆代工的"赢利点"，英特尔将有300mm的充裕产能，Itow指出。英特尔可能愿意以非常有竞争力的价格提供晶圆代工服务，以使其300mm晶圆厂焕发新春。"
英特尔作为代工方有哪些不足？缺乏将晶圆厂作为代工厂运作的经验便是其中之一。