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[转载] 胡蔷薇:我是360收购搜狗的唱多派

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发表于 2013-7-13 09:22:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今天分别有2条新闻与360收购搜狗有关:第1条,是Techweb报道,搜狗CEO王小川昨天在2013移动互联网创新大会演讲后针对搜狗被收购的消息,给出了很无奈的4个字“无可奉告”。第2条,是中国之声《央广新闻》报道称,有业内人士表示360购搜狗必定发生。

最近几个月,搜狗花落谁家一直是业界的焦点,时不时就蹦出来搏版面。在这几方的博弈中,搜狐欲拒还迎半推半就,搜狗矢口否认欲说还休,各家漫天放话意图搅乱一池春水。

先不说最终结果如何,老纪绝对是360收购搜狗的唱多派。老纪认为如果张朝阳和周鸿祎有足够的格局的话,这样一个路径是最好的:1、360用股权收购搜狗,2、搜狐成为360第一大股东;3、搜狐与360合并成为搜狐360;4、搜狐360将改写BTA的格局成为SBTA。

老纪为什么给出这样的药方呢,首先我们看看搜狐和360的情况:

1、搜狐一直以来就不是以产品和技术见长,它的核心优势是品牌和营销,以及对业务的布局。这导致了搜狐经常是先发后至或者后发后至,在门户时期处于千年老二的位置,在现阶段BTA当道之时沦为二线企业。

张朝阳是一个好的董事长但不是一个好的CEO更不是一个好的产品经理,他有足够强的包容和忍耐给予下属足够大足够好的空间与支持。

张朝阳引进了风险投资的概念用营销把互联网带入了中国,论起在互联网的地位,如果不按现阶段企业规模和影响力的话,他远比马云李彦宏马化腾要高得多。

在马云们纷纷退休时张朝阳又要重出江湖再创佳绩?这何其悲壮啊,张朝阳没有做第一的压力,但他有历史评价和定位的压力。

2、360是一个以产品见长的公司,擅长打破规则重塑产业,但因为周鸿祎的处事方法导致360无论是横着长还是竖着长都被封住了空间,长此下去360无论怎么折腾也就是一个二线强的公司,周鸿祎也只能是一个二线强的大佬,不能坐在行业的第一排,而只能给创业者讲课当导师。

周鸿祎这个战将缺的是一个布局、一个缝隙、一个能够有足够支撑点撬动整个互联网格局的平台和机会。

如果按照老纪说的,先360收购搜狗,搜狐和360合并的话,有几个好处:

1、从团队来看,张朝阳做董事长,周鸿祎做CEO,王小川做CTO或另谋他路,余楚媛做CFO,王昕与齐向东做联席COO,这个团队绝对是业界最豪华的,也最符合这些大佬们定位的,张朝阳一下子就能成为业界第一哥,周鸿祎有了足够的发挥空间。这样的结合也能够弥补搜狐产品与技术的缺陷。

2、从业务来看,搜狐的视频搜狗游戏门户焦点等等,在目前阶段都处于苦战,有360的强大技术和产品力支撑,有360强大的用户与导流支撑,这些业务的增长比现在应该更为巨大。而对于360来说,有了视频搜狗游戏门户焦点等等,他就有了流量与用户释放的空间,如同段誉吸收了众多内力后有了施展的空间,能够一下子把360的业务扩大N倍。

如果这个结构能形成的话,这将是一家市值马上过百亿,有望超过千亿的互联网公司,并能够将现有的BTA格局改写成STA,或者SBTA。

但未知的是,这样的格局能成型吗,业界的这些大佬和兄弟们,对SBTA有足够的思想准备吗?

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