问题根源——苹果的i品牌战略

智慧棒

苹果的成功很大程度上与其品牌战略有关，其中“i品牌”战略又是苹果品牌战略中的重要一环，从iPod、iTouch到iPhone、iPad，再到如今的iWatch，另外还有iTunes、iWork、iCloud、iPhoto、iDVD等众多以“i+产品或服务名称”命名的产品或服务品牌，可谓是苹果品牌战略的一大特色。
这样的品牌战略有极大的好处：与时尚电子信息产品相关、便于消费者识别和记忆、方便品牌推广和宣传、有利于品牌维护及管理、极易形成“苹果特色”等等。但是，苹果这种统一的“i品牌”战略，也容易带来弊端。正如“成也萧何败也萧何”，i品牌在带来极大好处的同时，也具有显著性低、商标注册难、易于被抢注或模仿等不利之处。
苹果的i品牌在世界各地申请商标注册过程中，也因此遇到了许多障碍，以至于像iPhone、iPad等商标在某些国家或地区无法获得注册，甚至在美国本土也面临被美国专利商标局驳回的问题。另外，因苹果的广泛知名度和影响力，以及“i品牌”的传统延续性，其商标极易被其他厂商或个人在各国进行抢注，或者被他人模仿，导致出现许多与苹果无关的i品牌，不但打破了苹果“i品牌”的独家特色，也在一定程度上淡化了其i品牌。