张亚勤：微软创投不以盈利为目的

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“微软以前其实也有在做这方面(指创投)的事，只是分散在不同部门，由不同人员负责，比如社区项目BizSpark、云加速器和Seed Fund种子资金。现在，我们把这些资源整合起来成为一个部门，创业者想找我们时也有一个统一入口。”7月8日，当被问及为何微软这么晚才成立风险投资部门时，微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤在接受本报记者独家专访时说。
此前一天，微软创投宣布落地中国。而此前的6月25日，微软在美国宣布成立风险投资部门“MicrosoftVentures”（微软创投）。
微软全球官方博客称：“创业是一个日益全球化的现象。我们知道把一个好想法变成一个商业公司的障碍从未降低，与此同时，企业家在任何一个成熟度级别时仍需要大量援助。为满足日益增长的成熟市场向新兴市场的跨越，我们正加强专门面对创业者的帮助力度。”
据张亚勤介绍：微软创投在全球已经有五个站点，包括中国的北京、法国的巴黎、印度的班加罗尔、以色列的特拉维夫以及美国的西雅图。而未来12个月，这一项目还将被扩展到柏林、里约热内卢和莫斯科等9个站点。
值得注意的是：根据本报记者获得的消息，微软已经在中国有一个项目洽谈投资事宜，但微软方面拒绝透露更多信息， 仅表示：“到合适时间将予以披露。”
就微软创投的资金规模、是否为股权投资及主要会投向哪些业务领域的中国初创企业等问题，7月8日上午张亚勤接受了本报记者的独家专访。
基金规模没有上限
《21世纪》：美国很多科技公司很早就成立了投资部门，比如英特尔等，为什么微软一直到现在才有这个计划？
张亚勤：微软其实一直都有针对初创企业的计划，但分散在各个不同部门，由不同人员负责。现在这一次不是全新成立，而是把资源联合起来变成一个部门，那么在对外衔接时，对创业者来说也相对简单，直接找微软创投就可以。
微软创投计划主要包括BizSpark社区项目、云加速器计划和种子资金，覆盖了创业周期中从创业想法到创业者和VC退出的各个环节。我还想强调一点的是，微软创投如果注资，主要是为那些处于天使和A轮投资之间的项目服务。这个阶段，有些VC看不清楚项目的价值，而我们目的是挖掘初创企业，那么一旦企业显示出他们潜力，我们将把他们带到其他VC伙伴面前，帮助他们获得更大发展。
《21世纪》：能否对BizSpark、云加速器和Seed Fund种子资金做一介绍，对创业者来说，它们分别有什么要求？
张亚勤：BizSpark是一个社区项目，它可以帮助创业者探索如何把想法转化成一家企业，并提供他们实现成功所需要的合适的微软工具。而如果创业者已经准备好投入全职去实现一个理念，他们可以申请加入微软云加速器计划。
云加速器为初创企业提供一种浸入式的3到6个月计划。申请人最低要求是：有一支全职创始团队；一个解决实际问题的大胆愿景；一个以技术为驱动的解决方案；以及到目前为止所募集资金不超过100万美元。
满足上述条件并被入选的企业，云加速器会提供包括创业导师、技术和设计专家、开发工具、办公用房及其它关键资源。种子资金的情况则是这样：初创企业在取得早期商业成功（收入/资金角度衡量）后，有机会获得微软直接资金注入。
这个标准包括但不限于：一个在市场上具有现实用户吸引力的可行产品；一个全职的创始团队；符合微软的领域专长。种子资金的前身是2012年推出的“必应基金”，必应基金已经投资数家创业公司。
《21世纪》：微软Seed Fund种子资金规模大概多大？具体到中国区域又有多少？
张亚勤：这个基金没有规模限制，微软没有专门划出一个专款，但如果需要动用，我们会告诉董事会或执行管理层，但这个规模没有上限限制。
具体操作模式上，我们会按业界通行的方式对企业进行估值。而虽然微软创投目前没有专用外部资金，事实上微软也正在筹划额外资金，以支持更多创业公司。
《21世纪》：微软创投在中国可能投资的企业，是否必须曾参与微软云加速器？
张亚勤：不一定，其它优秀的初创企业也有获得微软创投资金支持的可能。
《21世纪》：你们偏向投向哪些业务领域的初创企业？
张亚勤：首先必须是处于种子阶段的创新性初创企业，其次业务类型方面，它们需要专注于：企业软件、安全性、大数据系统和服务、人工智能、自然用户界面、广告、游戏、智能云服务和其他SaaS（软件即服务）产品等广泛门类的下一代解决方案。它们可以存在于成熟的垂直行业，也可以存在于线上、移动或线下平台。
投资优先方法为可转换证券
《21世纪》：微软对初创企业是否为股权投资？
张亚勤：直接投资初创企业股权不是我们目的，我们投资的优先方法是可转换证券。
从组织形态上，微软创投并非是一家以内部回报率为衡量的独立实体。我们首要重点是培养生态环境，让全球范围有前途的初创企业能利用微软资源实现自身成长。根据初创企业需求，我们会考虑种子投资（通过可转换证券）和/或提供其他实物/市场推广利益，帮助他们实现成长。
不是所有企业投资都一样，有些企业投资为谋求资金收益，但微软创投更重视的是经营初创企业加速器计划，这是企业投资界比较独特的一个模式。
《21世纪》：那被投资企业如何或者说以什么方式回报微软？
张亚勤：现在对微软来说，微软也需要初创企业的创新能力把我们生态圈变得更有活力。初创企业是业内创新的巨大驱动力量之一，微软创投首要任务是帮助初创企业促进创新，并帮助创业者创建自己企业。理想情况下，与处于早期阶段的初创企业建立良好关系，最终会让微软获得长期且有效的伙伴关系。同样重要的是，我们许多企业客户也期待初创企业界能够提供创新；通过增进这两方面的相互了解，我们会丰富合作伙伴生态系统。初创企业以创新方法使用我们产品，也产生深刻的知识和见解，也让微软对产品做出关键性改进。
《21世纪》：微软是否也有可能收购微软创投投资的企业？
张亚勤：有可能。初创企业有可能获得由微软提供的种子资金支持，乃至后期的投资或者收购。我们不排除收购被投资企业的可能。
《21世纪》：我听说目前微软已经在中国有洽谈投资的事情，是否能够透露一些信息？
张亚勤：我们的确正在全力推进和完善全球创业扶植计划，但现在还不方便透露更多信息，适当时候我们会对外公布进展。
《21世纪》：那业务上，微软创投与本土VC是否会产生一定竞争关系？
张亚勤：不会。我已经强调，微软创投如果注资，主要是为那些处于天使和A轮投资之间的项目服务。这个阶段，有些VC看不清楚项目价值，我们所做的事情是不仅注资处于这个阶段我们看好的企业，而且会将这些经过我们注资并显示出潜力的企业带到其它VC面前。换句话说，我认为我们与VC领域的合作能力恰恰是这项计划取得成功是关键所在。这种合作将体现在我们与创投机构分享项目流、向创投机构合作伙伴介绍好的创业团队与创业企业、合投早期投资等方式中。
中国创业趋势变迁
《21世纪》：目前微软云加速器已举办到三期，每期公司业务类型可能都不同，能否透露下各业务类型比例，以及从中所体现出的不同创业市场或需求市场的变化？
张亚勤：第一期10家企业中有70%是B2C项目，30%是B2B项目。到第二期的20个企业中80%是"B+C"的项目，这其中又有60%是B2B项目，20%是B2C项目，20%是"B2B+B2C"项目。而第三期，主要以大数据为主。
我想云计算和大数据正在深刻改变全球技术商业格局，中国也不例外。中国创业市场热点的转移，侧面印证这一大趋势。
几年前我就说过，IT产业已进入云+端时代，本质上是三个平台的竞争。第一个是智能终端平台，包括PC、平板、手机、电视、汽车等各种终端操作系统的平台；第二个是云平台；第三个则是更加重要的介于云和端上的商务和社交的平台。这三个平台都有可能产生有颠覆力量的公司。
《21世纪》：能否讲得更具体一点？
张亚勤：云加速器一期初创团队以B2C业务为主，那是因为大家看到智能终端和移动互联的机会。而智能终端和移动互联更多的创业机会，在构建凌驾于云和端之上、反映真实关系的社会化商务和社交平台。
我们看到，将现实社会关系数字化、网络化、商业化的尝试早已开始。但迄今为止，现实世界数字化程度还不够，真正超越国别、种族和文化壁垒的社会化网络的平台仍未建成，这也正是移动互联网产业的重大机遇。
近年很多移动互联网的创新都在改变和创新社会化的商务和社交平台，更多资金也仍在持续涌向这个领域。但移动互联之外，推动这一轮IT创新大潮的关键是云计算和大数据。云计算已经成为基础资源，大数据方面，数据本身也在持续产生数据，也就是数据创造新的数据。
以移动地图应用为例，地图本身可看成是地理位置等数据集合，但当越来越多用户利用GPS随时定位自己所在，并将信息发布到社交网络，这便又产生了新的“人迹”数据。未来5-10年，这种数据的爆炸仍将持续。这些技术趋势不仅对微软公司，对全球IT产业，尤其是初创企业都是巨大的挑战和机遇。
具体到微软，我们正朝“设备+服务”方向转型，转型成功的关键之一是生态系统的信任和支持。这不仅体现在研发团队需迅速适应市场需求、不断推陈出新，还体现在必须重新定义和构建新一代生态系统。这也就是为何微软在全球推出微软创投的原因之一。
《21世纪》：宏观政策是否也会影响创业方向？
张亚勤：这是另一个重要因素。当前，中国政府正在倡导坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动。
其中，工业化与信息化的深度融合正在改变整个经济及商业领域的面貌。我们已经看到：以物联网与云计算为基础的智慧城市、智慧农业崛起很多，3G融合与4G网络的建设、云计算与大数据产业链的形成、移动互联网领域对传统商业的变革等，这些都将对未来两三年的宏观经济产生重要影响。
未来，同时具备移动互联、云计算和大数据特点的创业领域有很大想象空间，特别是基于云计算上的“小而美”、“快而精”的行业性大数据创业型公司，将对整个商业体系产生很难估量的影响。