吴迪：诺基亚的生存空间十分有限

智慧棒

诺基亚最近见缝插针地与中国联通发布了最新WP手机Lumia 520，引人注目的并非是这款手机的设计和配置，而是它的价格：这是诺基亚千元智能手机的首次尝试。在千元智能机大行其道的国内市场，诺基亚这个前全球最大的手机厂商又怎能错过机会？
在廉价手机的设计生产方面，他们的经验堪称极其丰富，在2011年推出Lumia系列时，也推出了面向新兴市场的廉价手机系列Asha，需要指出的是，包括Asha系列在内，诺基亚的低端手机在发展中国家的品牌认知度非常之高。因此，在尚未扭转局面的智能手机业务上，将成功的廉价手机的经验复制到智能手机业务上，就成了诺基亚的一个重要的思路。用埃洛普的话说，他们将展开工作以让消费者从Asha过渡到Lumia。
需要看到的是，中国市场与让诺基亚叱诧风云的时代已大不一样。随着一代手机厂商的纷纷垮掉，新一批带着浓郁“苹果味”和互联网基因的“选手”脱颖而出。如跑在最前面的国产手机第一梯队——“中华酷联”阵营，已经让任何一个国外的竞争对手不敢小视，要知道，这四大厂商的任何一家，手机的年销量均在2000万部以上。
记者也注意到，与国产手机拼配置的风格相比较，诺基亚Lumia 520在诸如屏幕尺寸、手机内存等方面可谓中规中矩，而价格还比国内很多同级别的产品要略高一点。
来自媒体的一篇报道称，诺基亚切入千元智能机对国内厂商的冲击有限。该媒体援引中国电信天翼终端一位人士的话称，相比国内大厂手机产品的更新频率，国外品牌无论是在屏幕大小、内存等方面都拼不过国产品牌。如酷派某款机型，已能够做到5英寸屏幕、高通四核处理器，售价1290元，这样的性价比国外品牌很难撼动。
商务部新世纪跨国公司研究所常务理事吴迪在与记者电话连线时也认为，智能手机的利润分布在高端市场进行，而这一市场长期被苹果和三星占领。在诺基亚想切入的国内低端市场，也已变成红海，诺基亚的生存空间十分有限。

                               
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　　商务部新世纪跨国公司研究所常务理事吴迪