市场倒逼转型

智慧棒

“一盒宝”和盒子支付等手机刷卡器原理相同，被称为中国版Square。Square是在美国一夜走红的移动支付公司，2012年其年处理交易额突破100亿美元。
盒子支付创始人韩森1日对本报称，盒子支付与“一盒宝”通用，他用“结婚”来比喻二者的关系，“两者的硬件和软件可以互相通用。中国银联本是盒子支付的战略合作伙伴，盒子支付为银联提供技术支持，银联为盒子支付提供其支付通道。”
将“一盒宝”插入手机的耳机孔，安装好软件，手机就变为自助刷卡机。支持主流智能手机，可完成水、电等公用事业费用缴纳及信用卡还款、机票订购、网购付款、转账等支付业务。
市场变化或是倒逼银联转型的重要原因。今年2月发改委下调银行卡刷卡手续费，央行数据显示，如以2012年刷卡消费额为基准测算，下调费率使商业银行、中国银联等银行卡产业各方刷卡手续费收入减少超过75亿元。
“这会使银联业务增速放缓，所以银联必须加快布局其他业务，通过创新业务迅猛增长来对冲费率下调带来的利润损失。”一位支付行业资深人士称。
在支付宝等第三方支付平台在互联网支付领域攻城略地抢占市场后，银联到2011年才“醒悟”并推出“银联在线支付”，绕开传统银行的网银，无需开通网上银行即可支付。
之后银联开始布局移动支付。
银联在移动支付的野心不仅局限于移动终端刷卡支付，在NFC（近场支付）领域银联也推出了“闪付”。具备“闪付”功能的金融IC卡或银联移动支付产品，在支持“闪付”的支付终端上，轻松一挥便可快速支付。目前，国内接受“闪付”的受理终端超过110万台。