分析业界实践，确定规划原则

智慧棒

规划中，华为充分吸取了业界优秀实践：企业应视移动应用为一种变革，致力于业务价值的提升，而不是局限在某些部门、仅实施协作类应用或仅实现PC机功能的迁移；80%的移动应用（OA除外）重点在销售、服务、BI 和物流等领域。
华为移动办公的规划本着4个原则：
● 全流程规划，不是简单复制；
● 客户、员工和公司3方受益，提升业务价值；
● 统一技术架构，减少开发复杂度并支持可扩展性；
● 提升用户感知，移动UI简洁、易用。