多重挑战

智慧棒

尽管市场对中广网络寄予很高的期望，但中广网络能否肩负这么重的担子，目前来看还是未知数。更有业内人士悲观预言，中广网络要做好广电网络的整合都很困难，更遑论推动三网融合。
一方面，从公司规模上，中广网络从诞生之日起就不具备优势。按照申报的方案，中广网络希望公司注册资金达数百亿元，从而能够与三大电信运营商展开竞争，但最后批复的注册资本却大幅降至45亿元。中广电通CEO殷建勇在接受媒体采访时就透露，在国务院框定的45亿元注册资本的盘子下，中广网络要整合全国有线网络、开展基础电信业务和运营三网融合业务，实际上处境十分困难，根本无法在短时间内收拾广电“诸侯割据”的局面，更无法从真正意义上开展业务经营。
另一方面，由于我国各地广电网络“诸侯割据”，整合难度很高。因此，中广网络并没有将整合各地有线电视网络列入自己的工作范围。王效杰就明确表示，中广网络的公司定位，是专做互联互通工作，包括网络、技术、业务、运营和管理五方面的互联互通工作。也就是说，中广网络并不肩负将“全国各省广电网络整合成为一张网”这一艰巨的任务。