意法爱立信解体：决策迟缓跟不上市场节奏

智慧棒

一个曾在全球手机芯片市场颇有影响的企业，就这样无奈地宣告结束。原本寄希望于在全球手机芯片市场大显身手，爱立信与意法半导体4年前合资组建了意法-爱立信。然而4年来这家公司非但没有为两家母公司赚到一分钱，反而一年比一年亏得多。4年来，意法-爱立信以累计高达27亿美元的亏损额为自己的生命画上了句号。27亿美元，这样的大窟窿别说意法半导体受不了，即便是贵为全球无线设备商老大的爱立信也受不了。2012年以来，爱立信和意法半导体就一直在为合资公司寻找买家。不幸的是没有人愿意接手这个烫手山芋。最终，“谁家的孩子谁抱回去。”爱立信和意法半导体各自接手合资时的资产，并辅之以大规模裁员和管理层变更。一个存活了4年的合资公司，就这样以一种难堪的方式解体了。
根据协议，双方商定由爱立信接手LTE多模超薄芯片产品的设计、开发和销售；意法半导体接手除LTE多模超薄芯片以外的现有的意法-爱立信产品及其相关业务，以及部分组装和测试设施；裁员1600人，启动意法-爱立信其余业务的关闭工作。
意法-爱立信短命之旅令人叹息，并不是由于合资双方当初对于市场的判断有误。事实上，手机芯片市场4年来一直在增长，通过手机芯片赚大钱的企业也不少，著名的如高通、联发科、ARM、德州仪器等。那么到底是哪些因素导致了意法-爱立信日渐衰微呢？
合作伙伴不给力
意法-爱立信最大的失误在于，没有抓住智能手机的发展机遇。意法-爱立信之前的客户主要是索爱、诺基亚、摩托罗拉等老牌国际手机厂商。但是随着智能手机的崛起，主导市场的是苹果和三星。索爱、诺基亚、摩托罗拉先后陷入亏损、裁员、市场萎缩的困境，使得意法-爱立信的核心业务遭遇系统性风险。随着其主要客户对于手机芯片需求的大幅削减，意法-爱立信的芯片出货量受到抑制，而苹果和三星都有自己的芯片供应商，意法-爱立信难以成为他们的合作伙伴。
决策迟缓跟不上市场节奏
当前，移动通信芯片市场的竞争早已进入白热化阶段，在芯片市场的中高端，基本由高通、德州仪器垄断；而中低端又有联发科等把守。芯片技术发展的游戏规则也在改变，平均6个月就更新一代产品，而意法-爱立信的产品更新动作迟缓。意法-爱立信成立于2009年，致力于手机芯片的研发和生产，包括TD芯片。在从功能机向智能机新市场转型的过程中，意法-爱立信动作过慢。例如，意法-爱立信是业内第一个生产双核芯片的厂商，但是产品上市的时间却拖了很久。它早期还投资过TD-SCDMA，但中间又中断了投入，后来TD-SCDMA市场发展起来了，又想要分一杯羹，但此时市场已没有了它的位置。
积重难返
2012年，意法-爱立信开始谋求最后的救赎，其唯一目标是实现扭亏为盈。由于在高端市场难以与高通竞争，意法-爱立信开始尝试重点投入千元智能机市场。
意法-爱立信中国区总裁张代君去年5月曾表示，2012年意法-爱立信的重点之一就是与更多中国本土厂商合作，推出更多价格在1000元到2000元之间的主流价位手机。而中国区的这一策略是否奏效，也是其能否扭转亏损局面的关键。为了扭亏自救，意法-爱立信还作出裁员1700人的决定，并作出系列调整，包括把应用处理器研发人员并入母公司意法半导体，以便减少重复投入、削减成本。但这些措施收效甚微。2012财年意法-爱立信净营收为13.51亿美元，同比下滑18.1%，净亏损为7.49亿美元，比上一年的8.41亿美元亏损强不了多少。
接手芯片不符合
爱立信既定战略
需要指出的是，被迫接手意法-爱立信的多模芯片业务并不符合爱立信的既定战略。此前，爱立信多次表示，不再涉足移动终端业务，而是专注于移动核心设备领域以及服务市场。为此，爱立信去年就果断卖掉了索尼爱立信的股份，从这家合资手机企业中抽身。爱立信此次接手的多模芯片业务未来仍然存在很大变数。如果该业务还是难以实现赢利，爱立信仍需为其寻找新的买家。尽管爱立信董事会主席卫翰思表示，超薄芯片对无线行业而言具有战略价值，但爱立信接手后，能否很好地抓住未来智能手机和平板电脑的增长机遇，还是一个未知数。
据悉，爱立信接手的超薄芯片技术目前能够支持较广的频谱，包括GSM、GPRS、EDGE、TD-SCDMA、HSPA+、TD-LTE、LTE FDD、LTE Advanced，以及单射频芯片载波聚合、VoLTE和IMS在内的功能组合。一款支持LTE/HSPA+/3G/2G的多模芯片最近在西班牙巴塞罗那世界移动通信大会上展出，并获得了第一个全球运营商认证。