大联大转型 挖掘第2核心

飞扬紫百合

亚洲IC通路龙头大联大董事长黄伟祥表示，台湾科技业位处产业发展的高原期，受到景气波动的牵连很大，随著欧洲及中国景气最坏情况已过，今年整体景气应比去年好，预估呈现比U型还陡峭的爬升。


黄伟祥接受台湾资诚联合会计师事务所（PwC Taiwan）与经济日报合作的台湾执行长深度访谈（Taiwan CEO Survey），针对经济情势、产业情况、集团发展和政策建议等发表看法。他的看法比财经学界普遍预期的U型复苏乐观。


大联大集团旗下子公司有世平、品佳、富威、凯悌、诠鼎、友尚等，代理产品线合计250多条，销售地区涵盖大陆、台湾及东南亚。透过短短10年的并购整合，不但成为亚太区最大IC通路商，也晋升全球第3大，仅次于美商安富利（Avnet）、艾睿（Arrow）。


黄伟祥强调，大联大集团未来营运方针，除了追求股东稳定配息外，也将利用集团子公司汇集庞大信息、善用信息，扩大社群网络，寻求新的商业模式或建立第2核心事业，预料锁定能够凸显台湾文化特色的产品，从硬底子进而培养软实力，以下是访谈纪要。


问：你如何看明年景气？


答：站在科技人角度去看，全球大环境景气会牵动科技产品销售和生产，台湾刚好处在全球电子科技发展的高原期，受到的影响又更大。去年很多科技厂商因苹果iPad、三星以及大陆低价智能型手机盛行，受到不同层面的影响。


不过，今年全球经济景气应比今年好。欧洲还有些不确定性，但景气最坏情况已过；大陆由谷底回升；美日景气也上来了。整体来说，今年应会比去年好；去年下半年弥漫一片「肃杀」气氛，其实在所有人看坏时，全球景气大概就已是在底部。


问：你判断未来景气会呈现U型复苏吗？


答：我研判会呈现角度较高一点的回升。因为当景气好时，很多人都会过度乐观；同样的，景气变坏时也会过度悲观，全球景气荣枯已难用理性分析。


现在景气波动来的快也去的快。中国有句俗谚：「十年河东，十年河西。」意指10年才一个变化循环，但现在已缩短至3到5年，有的更短只有1年，甚至是随时来随时去，变化很快。景气从悲观中到乐观，总是得经过一段时间酝酿，我个人对今年是不悲观。


问：面对全球景气变的瞬息万变，你会采取什么策略？


答：企业在拟定策略目标时，不管景气好坏，得随时保持成长，尤其在我看过吉姆‧柯林斯（Jim Collins）所写的《选择卓越（Great By Choice）》后，更相信他的观点：「在面对逆境和危险时，若坚定你所设定的目标，持盈保泰，持续向目标前进，即使面对社会、经济、产业条件的剧烈变化，仍能屹立不摇、甚至益加壮大。」


诚如我刚讲的，全球科技已进入成熟状态，要永远保持在高原期，本来难度就高；企业得思考如何转型，寻找第2核心事业。目前大联大集团除了提供股东稳定配息外，也正思考建立可以在5年后效益显现的第2核心事业，这个架构一定要在现有客户还能稳定成长的情况下进行。