马云辞任CEO：一场隐而未退的告别

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尽管市场间早有传闻，但15日确认辞任CEO的员工信流出，仍在圈内圈外激起了舆论漩涡。关注度来自企业实力，却似乎更关乎这家企业的性格。就像去年有人在微博上抛出调查：国内三大互联网公司哪家最离不开CEO？几乎没有悬念，得票最多的是阿里巴巴。阿里巴巴无疑是一家带有鲜明的创始人个人风格的企业。这种企业文化甚至被外界解读为“偶像式个人崇拜”。

　　马云喜爱武侠文化，整个集团2万多人，多数人起了“花名”。名字来自武侠小说，“郭靖”“语嫣”“逍遥子”均有其人，同事之间往往也以此相称。马云给自己选了“风清扬”。阿里巴巴几幢大楼的会议室，都被挂上“光明顶”的牌匾。

　　每年的“阿里日”，最抢眼的重头戏是员工集体婚礼。马云是证婚人，在台上还谈起个人的婚姻家庭观。2012年参加集体婚礼的新人有455对，庆典场面壮观。

　　还有至今让人记得的“白发魔女”造型。2009年，阿里巴巴成立十周年晚会。杭州市中心的万人体育场，马云在员工的尖叫声中登场，头戴鸡冠、披 着白色假发，献唱一曲英文歌英文专业毕业，对他拓展视野、应对外媒颇有帮助。甚至有人说，马云本人就是阿里巴巴的“头号公关”。

　　如此一来，尽管马云明确表示，仍将担任集团董事局主席，负责战略决策。但一旦“主心骨”脱手，庞大的电子商务帝国未来如何运作，外界依旧猜测纷纷。

　　中国电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯认为，阿里巴巴在企业规模、文化上已具备了一定的实力，即便马云辞任，对企业也不会有太多影响，更何况他仍然是董事局主席。

　　有业界人士认为，最近两年的超常运转中，马云为继任者扫清了不少障碍。

　　创建于1999年的阿里巴巴，在最初的成长阶段并未受到太多关注。几年后，淘宝网在与美国Ebay旗下的易趣竞争中胜出，Ebay甚至一度退出中国市场。此后几年，中国网购行业持续高速发展，淘宝也一跃而成国内最大的网购零售平台。

　　马云打过一个形象的比方，“B2B是大哥，弟弟妹妹们上学都靠他来供；淘宝是妹妹，可以拿着大哥给的钱买花裙子，老三是支付宝，才上小学，但它最有志气，要在未来扛起养家的重担。”

　　在阿里巴巴集团“本命年”，兄弟姐妹无一例外有了烦心事。

　　央行对第三方支付企业颁发支付牌照，支付宝需要解决所有权问题，若有外资成分，上牌面临困难；集团旗舰子公司B2B平台上的部分供应商涉嫌欺诈，公司高管引咎辞职；淘宝商城年费调整引发“围城”事件，以及淘宝网“售假”再起波澜。

　　风波一一平息后，更大的任务在于重掌控股权。根据雅虎2005年入资阿里巴巴时签下的协议，到2010年，雅虎已经成为这个高速发展的集团名副 其实的头号股东。从公布股权回购协议到完成，马云在2012年用了4个月时间，以63亿美元现金及价值8亿美元的阿里巴巴集团优先股，回购了雅虎持有的阿 里巴巴集团20%股份，被称为“阿里赎身”。

　　而外界一直猜测的“IPO计划”，也在这份回购协议中浮出水面。

　　这份协议显示，阿里巴巴有权在IPO之际回购雅虎所持剩余股份的一半的前提是，阿里巴巴集团在2015年12月前进行IPO。

　　“此次有关CEO的人事调整，事实上也是为集团上市做准备。”阿拉木斯认为，阿里巴巴的新一任CEO必定需要对上市有帮助。

　　尽管阿里巴巴方面一直对上市时间表避而不谈，但去年以来频繁的集团架构调整，被外界视为是马云在为上市做准备。

　　就在辞任CEO的消息公布前一周，阿里巴巴刚刚宣布了成立以来最大规模的组织架构变革，集团分拆为25个事业部，战略决策和管理执行分别由董事局和CEO负责。

　　接近阿里巴巴的人士称，今年的年终奖发放时间打破了惯例，财务方面或在为上市调整财年作准备。

　　从股权回购融资到集团架构调整，尽管马云已经将“硬骨头”拿下，但如此庞大的业务，这个员工平均年龄只有27岁的公司上市之后将是如何运作，悬念仍旧待解。

　　有人将马云辞任与比尔·盖茨、柳传志的交班并提，认为这种“隐而不退”并不妨碍宏观战略把控。

　　“十年前没多少人懂电子商务。未来十年，它的影响还会越来越大，直到每个人都觉得，电子商务就是我们生活的一部分。电子商务不是一个商务模式、技术，而是一种生活方式。”

　　“做大做强是自然的结果，不是追求的目标。把事情做好，是目标。”马云在宣布将辞任CEO当天的一个演讲上说。