以"本土化"化解海外发展难题 华为在波兰赢得掌声

智慧棒

    随着全球化的深入发展以及中国经济实力的不断增强，越来越多的中国企业走出国门，在海外市场进行投资、经营。不过，面对不同于中国国内的市场环境、法律法规、文化习俗和社会关系，一些中国企业出现了“水土不服”的现象。如何化解跨国经营难题，是很多在海外发展的中国企业必须面对的挑战。进入欧洲市场已经10年的中国华为公司，成功地应对了这一挑战，走出了一条以“本土化”战略推动企业发展的路径，较好地融入了当地社会，提升了企业形象，在波兰等中东欧国家赢得了从政界、商界到公司本地员工的一致好评。
    12日晚，华为公司东北欧地区部在华沙国家体育场举行庆典，庆祝华为公司进入欧洲10周年。伴随着波兰歌星波利娜演唱的“华为之歌”歌声，包括波兰副总理兼经济部长帕夫拉克、波兰交通部副部长、数字与信息化部副部长，以及波兰政治、经济、教育和企业界的代表600余人参加了这一庆典。
    波兰副总理帕夫拉克在致辞中祝贺中国华为公司进入欧洲十周年。他表示，波兰感谢华为公司在通讯领域给波兰带来的先进技术和设备，通过在科技、文化、教育等多方面的合作，华为公司赢得了波兰社会的认可和广泛赞誉。“波兰已充分认识到必须努力吸引中国的投资，华为公司正是这方面的成功例子。波兰希望，有更多的像华为这样的中国公司来波兰投资。”
    谈到华为在欧洲地区的成功，华为东北欧地区部总裁鲁勇表示，全球化和本土化战略是华为克服海外“水土不服”的重要举措，本土化已经成为华为企业文化的标识之一。中外员工的共同努力，推动华为不断成长，不断发展。“随着我们公司的运作，尤其是在欧洲的运作，我们逐渐发现很多朴实的价值观，西方人是完全可以理解的。华为的东北欧地区部总共有2000名员工，其中1400人是本地员工。这些员工在加入华为后，不断理解华为的文化，实际上已经（与中国员工一起）形成了一股合力，这种奋斗的文化在华为的成长过程中起到了非常大的作用。”
    来自波兰的乔兰塔女士就是华为本土化战略的亲历者，她现在是华为东北欧地区部的人力资源经理，负责人员招聘，已经亲自聘用了不少波兰人加入华为公司。她非常认同华为的本土化战略。“我很高兴加入华为公司，这是一家有着巨大发展潜力的公司。华为是一家全球化的公司，同时也是一家本土化的公司，雇佣了很多当地员工。华为非常重视当地的客户、当地的需求，还有在当地所承担的社会责任。”
    就像乔兰塔所说的，华为的本土化战略中除了给当地提供就业机会、培训人才和依法纳税外，还积极履行社会责任，赞助当地的教育、儿童和慈善事业。华为东北欧地区部总裁鲁勇说：“整个华为公司在波兰积极拓展通讯市场的同时，也不断地投身当地的公益事业。我给大家举几个例子。2010年4月，当时波兰总统飞机失事，华为与波兰的TPSA——当地的一个通讯运营商一起成立了空难基金会，帮助在空难中失去父母的儿童。”
    对于华为公司给波兰当地社会做出的积极贡献，不少波兰人表示了赞赏。皮尔特是波兰罗兹市投资办公室的主任，他认为，华为的本土化战略将会给华为未来的发展提供更强的动力。“在未来，华为会因为他们对当地社会的责任感和贡献而得到更多的信任。我认为，本土化是华为实施的很正确的战略。它向华为的客户发出了一个信号，那就是华为不止是对赚钱感兴趣，而且还想成为当地社会、当地生活的一份子。”

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