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楼主: lowpowerdesign

[招聘] [LSI]Test Engineer(2)/Mixed-Signal Validation Engineer(1)--Aug.20,2010

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 楼主| 发表于 2010-7-31 05:38:01 | 显示全部楼层
upup~~~~
发表于 2010-7-31 06:28:20 | 显示全部楼层
支持一下。
 楼主| 发表于 2010-8-2 10:47:11 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2010-8-3 09:14:17 | 显示全部楼层
upup~~~~
 楼主| 发表于 2010-8-3 10:15:56 | 显示全部楼层
upup~~~~
 楼主| 发表于 2010-8-4 08:58:29 | 显示全部楼层
upup~~~~
发表于 2010-8-4 10:00:19 | 显示全部楼层
楼主在啊,能否介绍下贵公司的企业文化,最关心考核机制和上升发展渠道。

写周报还是月报,搞不搞定比例的末尾淘汰,真正重技术还是重管理?

是以人为本,还是以效益为本,把人仅仅当市场上的资源?用完了就不管了?
 楼主| 发表于 2010-8-7 11:16:36 | 显示全部楼层


楼主在啊,能否介绍下贵公司的企业文化,最关心考核机制和上升发展渠道。

写周报还是月报,搞不搞定比例的末尾淘汰,真正重技术还是重管理?

是以人为本,还是以效益为本,把人仅仅当市场上的资源?用完了就不 ...
xxzg3 发表于 2010-8-4 10:00

好吧,就我个人经历来简介一下:)

企业文化这个东西比较高,我一个小工程师也不懂什么,说点别的你感兴趣的。

我平时工作的目标就是完成安排的任务,任务完成了,其它都好说。所以说,时间安排

的可以相对自由一些,晚点来公司晚点走,没有问题。但假如工作完成不了或者完成不

好,就算天天考勤优秀也没有用。所以说:公司是人性化的公司,不会去死板地要求几

点必须到,或者要求一定加班。当然,通常是不需要加班滴。

没有所谓的末尾淘汰,这种制度实际上非常不仁道。清华一个班的最后一名就一定要留

级吗?在公司里面,只要任务能够按质按量完成,不会有任何问题。当然,你可能会

问:会不会出现完不成的情况?答案是:不会,除非一个人太弱了。公司是美资公司,

正规企业,不会像某些不好的企业故意整员工。

关于月报周报日报年报:从来没有写过。就是年底要做performance review,这时候要

写一些东西,也就两个小时的功夫。

重技术还是重管理?我不明白什么样的叫重技术,什么样的叫重管理。反正大家做的都

挺开心的,当然这是我所在的部门的观察。

以人为本还是效益为本:这两者是相辅相成的,善待员工,提供优秀的工作环境激发创

造力为公司提供更好的研发服务支持项目开发。

你所说的很多担心,不规范的公司中都存在。但我所在的企业是正规美资企业,不仅有

中国劳动法约束,还要被美国的工会约束,所以更方面都不错。

还想知道什么?我乐意回答:)
发表于 2010-8-7 13:49:20 | 显示全部楼层
多谢耐心解答,就想知道这些
发表于 2010-8-8 03:31:25 | 显示全部楼层
好像要刚毕业的。
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