在线咨询
eetop公众号 创芯大讲堂 创芯人才网
切换到宽版

EETOP 创芯网论坛 (原名:电子顶级开发网)

手机号码,快捷登录

手机号码,快捷登录

找回密码

  登录   注册  

快捷导航
搜帖子
查看: 1649|回复: 6

[求助] 分配的项目搞不定要辞职么

[复制链接]
发表于 2022-4-6 15:28:14 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

x
入行不到半年的菜鸟,领导分了两个项目给我,我天天搞到十一点多,周末也来,但太菜了,bug搞不定,心累身体也累。而且这两个项目都是我自己负责,也没人能带带我。唉:-(,不想干了。
发表于 2022-4-6 16:30:55 | 显示全部楼层
跟领导沟通一下吧,没人带没人问真的很难搞
发表于 2022-4-6 16:35:32 | 显示全部楼层
有困难跟领导讲,不要轻易离职
发表于 2022-4-6 17:00:22 来自手机 | 显示全部楼层
想到了我刚入职的时候,忙的焦头烂额,可加我微信聊聊看看能不能帮到你一些:lxdd52
发表于 2022-4-6 17:59:32 | 显示全部楼层
有问题和领导多沟通,沟通无果再离职
发表于 2022-4-6 18:26:29 | 显示全部楼层
我觉得还是要多跟领导沟通,你做了哪些尝试,哪些能解决哪些解决不了都应该让领导知道,千万不能一个人硬扛,如果领导了解你的痛点不能给你建议或者一味给你压力,那可以考虑离开。
发表于 2022-4-7 14:03:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 qsh123_123 于 2022-4-7 14:07 编辑

不要因为手上的项目hold不住而离职。。。请直接跟领导沟通沟通,毕竟刚入行半年就独立负责两个项目的验证的确有点属于超纲了。新人最合适的成长路线是优先做好一个项目,完整做完并结项后再开始下一个。
我相信正常的领导都能理解,多沟通沟通。这种明显属于人力不足和项目进度赶的冲突情况,调整项目的优先级和进度的规划是理所当然的。
遇到困难就离职不是一个好的选择,未来的职业生涯和道路还很长,调整一下自己的心态,个人的努力可以,但一个人默默硬抗然后撑不住就突然卸压,这不是个好方式。沟通很重要,沟通很重要,沟通很重要!重要事情说三次。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

站长推荐 上一条 /2 下一条


小黑屋| 手机版| 关于我们| 联系我们| 在线咨询| 隐私声明| EETOP 创芯网
( 京ICP备:10050787号 京公网安备:11010502037710 )

GMT+8, 2024-12-19 18:07 , Processed in 0.018876 second(s), 7 queries , Gzip On, Redis On.

eetop公众号 创芯大讲堂 创芯人才网
快速回复 返回顶部 返回列表