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[原创] 模拟深似海,切不可故步自封,井底之蛙

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发表于 2024-8-7 14:17:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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TI\ADI人家的电路是真的牛逼,吾辈自强,还要走的路还有非常长
发表于 2024-8-7 15:21:27 | 显示全部楼层
人家公司多少年了?国内有么?国内有这么长年份的公司基本以国企偏多。这就是问题。
发表于 2024-8-8 10:12:48 | 显示全部楼层


blackspeed 发表于 2024-8-7 15:21
人家公司多少年了?国内有么?国内有这么长年份的公司基本以国企偏多。这就是问题。 ...


中颖电子三十年了 不还是那鸟样
发表于 2024-9-11 15:04:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 hebut_wolf 于 2024-9-11 15:45 编辑

吾观美国、韩国、tw地区的芯片设计公司,大陆的公司与之相比,有多种不足。
单看技术上的差异,则过于片面,本质上大陆起步于2000年左右,而美韩台起步于1970年左右。
去年MTK一家的销售额超过大陆所有IC公司之和(不含海思),震惊后反思,我们的问题和改进点有6个:
1. 缺少底层IP积累,无论是数字还是模拟IP,种类和品质均贫乏,外在表现为IP公司数量少和规模小,内在表现为大中型ic公司严重依赖海外研究所(带来的ip);
2. 投资来源,主要来自于风险投资和国家大基金,前者追求短平快,难有作为,后者缺少效率和对公司的控制,大量浪费;(国家应鼓励和扶助更多工业资本对ic的投资,它们是既聪明又踏实的资本)
3. 高校和工业界的结合程度区别,大陆的985高校芯片设计人才于公司的合作,仅仅与tw相比已去甚远,导致人才培养时间的浪费,至少荒废3年,整体竞争力可想而知;
4. 第二梯队的客观痛苦,ic设计是一个不断出新产品的竞争方式,由于产品生命周期和新工艺、新技术迭代,第二梯队往往投入产出比远低于第一梯队,这是耗费资源的痛苦追逐;君不见京东方,多年苦熬终出头,但设计迭代比生产型公司的迭代要快很多,国家难以扶持一个如此快速变化的行业;(随着工艺迭代降速,我们的机会已经来了)
5. 国内996文化的缺陷,真正的竞争力,应以创造价值为导向,996的工作文化使很多工程师长时间处于疲惫和麻木的状态,甘愿或不得不做一个螺丝钉,丧失了主观能动性,谈何竞而胜之?!(996文化是一种资本的剥削文化,不是竞争力文化)
6. 人才都忙于挣钱;国内没有人才?且不说十几年前的大量海归回国,就说本土的工程师,十几年的熏陶,各个设计领域均有能力跟住第一梯队。为什么我们和人家仍然差距巨大?
    我只能说,我认识的实力型选手都在闷头挣钱,挣钱当然好,问题是产品没有做出来或缺乏竞争力(短线资本的作恶),先进技术没有扩散。未来的有识之士,应借鉴以前的日本,集中顶尖人才攻克各个难题,然后将技术扩散给参与攻关的公司,这才是国家竞争的发力点。
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