2023工程公司/设计院各专业设计分工高级研讨班

zghg2012

各有关单位：

      在工程设计领域，长期以来各工程公司/设计院均按照一定的专业分工惯例开展相应的工程设计业务，在70多年的发展过程中，结合国内外合作设计，学习国外先进设计管理经验，各单位都摸索出一套比较适用的、有效的分工原则。但由于大型联合生产装置规模越来越大，安全形式越来越严重，国家有关部门的政策也越来越多、可操作性较差，直接导致相关工作在工程公司或设计院内部，存在分工不明确，既有以往专业相互推诿，又面临新工作任务如何分工的困惑。

      为促进工程公司、设计院的专业分工更加合理、明确，交流专业分工如何适应新形势、新工作、新要求，同时各生产企业的设计管理部门，也需要对工程公司及设计院的分工有所进一步了解，才能更符合实际的提出相关要求，并有利于业主对设计产品的验收。

       经了解，包括炼油、石油化工、化工及医药行业的工程公司、设计院和生产企业，希望对上述内容进行研讨，以期满足技术管理人员、总工程师、企业技术管理人员的实际需要。因此我单位特邀请一流工程公司有丰富经验的项目管理专家结合国内外工程公司专业分工经验和新问题与参会代表进行研讨，定于2023年7月26日-28日在杭州举办“2023工程公司/设计院各专业设计分工高级研讨班”；请各单位积极派员参加，现将有关事项通知如下：

一、时间地点：

培训时间：2023年7月26日—28日（26日全天报到)

培训地点：杭州（具体地点通知给已报名人员）

二、会议费用：

培训费：3500元/人（含会议费、资料费等）；同一企业报名2人以上3000元/人，住宿统一安排，费用自理。

三、培训对象：

负责专业分工的总工程师、有关部门（技术部、质量管理部等）、项目经理、企业的设计管理部、建设单位技术管理人员、研究单位技术管理人员、其他有关人员。

四、主要研讨内容：

1、现代设计体制与传统体制的异同（安全/消防与HSE、给排水分工等；工厂专业（外管与储运）等）

2、目前存在的分工争议（工艺系统与仪表、安全等）

3、新开展的设计工作分工实践及建议（SIS/LOPA、HAZOP等）

4、新设专业的必要性（数字化专业负责智能化、模块化设计/制造、集成设计、数字化交付等）

5、其他有关问题（收集中……）

6、交流问答！

五、讲师简介：

武登忠：中国寰球工程有限公司教授级高工，担任全国化工工艺系统设计专业委员会副主任（原全国化工工艺系统设计技术中心站），取得注册化工工程师、注册咨询工程师、注册安全工程师和压力管道校审资格；具有40年的工艺系统设计、咨询工作经验；参与煤化工、无机化工、石油化工、LNG、气体分馏工程的设计；经历过工程项目的前期咨询到基础设计、详细设计、现场代表、开车投用全过程。多年来致力于工艺系统中心站的工作，为多家成员单位（工程公司）解决工程设计技术问题。提高工艺系统工程师设计水平业务建设是其主要工作之一。

六、联系方式：

组委会秘书处：

电    话：13001080157（同微信）  

联 系 人:赵 蕊              电子邮箱：zghg2012@126.com