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[转载] 夏普、CEC合建8.5代面板线 痛戒“大企业病”

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发表于 2013-7-7 11:04:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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刚刚在6月底正式就任夏普中国投资有限公司董事长兼总经理、夏普大中华区C E O新原伸一(以下称新原),首次接受媒体采访并发布重大投资消息:夏普与中国电子信息产业集团(C E C )合作设立合资公司,建设8 .5代面板线,夏普出资8%。此前,夏普亦刚刚宣布和联想合作发展智能电视业务。

告别“独立自主”发展液晶面板的时代,夏普中国开始以轻资产运营,借力进行在华拓张。“我的个人感受很深。”新原表示,夏普要做的很重要的一件事是改掉大企业病。并预计中国将在今年占到其海外营收的一半左右。

改大企业病 做液晶电视外资品牌N O .1

作为夏普中国的新掌舵者,新原自陈心情非常复杂。“中国市场压力很大,环境很严峻。而在这样的市场才有决胜的机会,非常适合开展业务的市场。”新原称,中国市场对于夏普来讲一直非常重要,夏普中期经营计划对于中国期望甚高,“我可以说明关于液晶电视的想法,夏普的A Q O U S为大家熟知,我努力的目标就是夏普液晶电视在外资企业中的份额为N o.1。”

新原透露,中国市场的电视尺寸大型化在不断提高,特别是60英寸以上的电视,夏普希望在此趋势中做出自己的努力。另外,目前大气污染等环境问题备受关注,在此背景下,希望2013年空气净化器产品的销售额达到去年2倍。

“夏普新任社长高桥提到,夏普患上了大企业病,我们要做的很重要的一件事是改掉大企业病,以前我们关注扩大规模,因为我们拥有独特的技术,这样在不知不觉间患上了大企业病。我们是销售公司,必须站在我们的买家立场上,未来的夏普会更关注客户感受。”新原称,具体到中国区来讲,2011年10月成立夏普中国投资有限公司,专门设立了生活创意中心部门,该部门的主要职责是针对中国夏普客户以及整体市场消费者,对其家电产品需求、使用状况进行调查和研究。他们会研究用户年龄层,产品的摆放习惯,使用习惯,在做产品企划时,只有了解注重客户的需求,这样才能做好本地化的产品。比如说冰箱,中国家庭大部分消费者,喜欢冻很多饺子。一次多做,分次食用。按照日本消费者思维,不会做这样的设计。

“轻资产”合纵连横发展液晶

记者获悉,在合建8.5代面板线时,出资的注册资本为175亿人民币,其中夏普出资14亿人民币,约合217亿日元。在此前夏普发布的中期经营计划中,夏普明确,液晶事业要改变单打独斗的情况,通过灵活的运营,利用其他公司的工厂,来实现资产轻量化的方针。新原称,“在本次合作中,夏普力图将拥有的先进液晶技术,和战略伙伴CEC的高效生产技术结合,从而构筑稳定及时的具有竞争力的液晶模组供应机制,从而保持液晶事业的持续发展。”

新原坦言,以前夏普用自己的资金投资建厂,以后则是寻找合适的合作伙伴联手建厂,推进夏普的业务。在本次合作项目中,夏普除了获得技术专利使用费,技术人员跟进支持这部分也会有收入。与此同时,夏普有权购买有价格竞争力的高附加值面板。“我们提供技术会带来专利使用费,专利使用费的部分费用充当出资金额。液晶业务涉及资金量大,我们的改革目标是资产轻量化。在与银行团签订了新协议后,资金方面我们不存在问题。但我们也不会一味的进行资金投资,而是和各方的组合联合来推进事业。”

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