Jego遭叫停折射中移动整体改革阻力重重

智慧棒

让业界惊讶的是，中国移动的VoIP应用Jego会以特殊的方式再次引起人们的关注。
IT商业新闻网记者上周六看到中移动发布声明称，“将自2013年6月22日起暂时停止Jego新客户的注册，并暂时关闭中国大陆客户在中国大陆境内使用Jego与Jego之间的音视频电话功能”。而该款应用从推出到暂停用户注册，只有不到一个月的时间。
其实，Jego的被叫停，从一个侧面也反映出中国移动整体改革的艰难。

                               
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据介绍，Jego最核心的功能就是拨打国际长途，用户只需连接数据网络，即可免费或以优惠价格拨打世界各地的移动及固定电话。评论称，如果中移动未来能够聚集庞大的Jego用户群，那么即使传统语音业务受损，也可以通过Jego用户寻找新的盈利模式。
有观点认为，暂停Jego是由于中移动内斗造成的，因为Jego在中移动内部引发了市场部、数据部、研究院等集体对国际公司的不满，认为不适合在国内推广。
IT商业新闻网记者与中国移动研究院一位专家联系，试图询问此事，但并未成功。
零点研究通讯行业咨询总监曾韬对此认为，Jego影响到了中移动集团内部相关部门的利益，况且Jego的功能应用对中移动固有的基础通信业务也造成了一定的冲击，这些都成为Jego被叫停的原因。
有传闻也称，其实Jego并非一个新的应用，其前身五年前就曾推出，雏形是2008年由北京移动市场部推出的PTT业务，主要为奥运志愿者提供分组寻呼。在这之后，Jego也曾一度威胁到腾讯QQ，但因其对语音和短信巨大的替代作用，最终在中移动集团总裁办公会上决定放弃商用。
有媒体援引中移动研究院内部员工的话说，“Jego本身不是个新产品，移动研究院之前有3个人内部做了很多年，现在被国际公司从外面找了一个外包公司，加了一层皮就推出去了，对内还说是‘自主创新’”。“去年跃总（中国移动总裁李跃）就在内部一直提‘自主创新’，今年来研究院视察还要求加强自主产权研发。现在研究院觉得养了多年的‘儿子’，被国际公司换了件衣服成自主创新了，内部压力很大”。
其实，Jego的被叫停，也是中国移动整体改革图景的投射。由于移动互联网业务的不断增压，再加上运营商传统业务的不断萎缩，导致运营商与互联网企业的关系日趋紧张。而这是移动互联网发展的必然。
有业内人士指出，无论愿意与否，中国移动等运营商都必须转型，重新定位，必须要从过去以语音业务为主，转向以数据业务为主，而且要尽可能的在新的业务空间内，挖掘盈利潜力。
在王建宙时代，“寻找互联网疯子”的说法至今让人印象深刻。而中移动董事长奚国华也曾在一次面向全国分公司的视频会议中说，"过去熟悉的面向语音业务经营、增量客户拓展的工作体系，已经难以适应发展需要。我们判断，今后两年既是极其困难的时期，又是非常关键的时期，这个阶段的市场走势将决定今后的发展态势”。
按照中移动的设想，目前旗下的九大业务基地（分别是位于四川成都的无线音乐基地、重庆的物联网基地、浙江杭州的手机阅读基地、江苏的游戏基地、上海的手机视频基地、辽宁沈阳的位置基地、湖南长沙的电子商务基地，福建手机动漫基地以及广州的互联网基地）的模式要改变，其中的互联网基地率先变成互联网公司，而其余几大基地，也不排除有并入的可能。
基地模式在中移动眼中已是非变不可。多年来，九大业务基地模式弊端频出，其归属中移动总部数据部，但依托省公司，并面向省公司执行，在中国移动总部和省公司之间形成权利和义务的真空层，造成大小问题不断。如易出现战略分散、资源不集中、业务响应速度不够快等情况。
而一位中移动省公司人士曾对此说，“如果将占到总收入20%～30%的政企业务独立出去，再把占比30%～60%的数据业务独立出去，那各省公司剩下的只有面向公众客户的业务，未来这部分业务占比恐怕只有20%～30%”。
此番话是在说明，中移动对传统运营模式进行改革的阻力会非常大，且一直会持续下去。“这种做法很有‘杯酒释兵权’的味道，集团一再强调要求‘地方大员们’要站在全局高度具有主动性、紧迫性和积极性，也从另外一个方面说明，地方的抵触情绪还很大”，上述省公司人士说。
因此，在一位通信专家的眼中，Jego受到内部阻力而被叫停其实很正常，“一个小小的应用都会由于中移动内部各方施压被叫停，又何况他们的互联网基地公司化运作呢？”