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将自己多余的卧室乃至客厅出租给有短期需求的租客,这听起来是件不可思议的事。但是,随着蚂蚁短租、小猪短租分别获得近千万美元的融资,短租平台模式正在挖掘出一个新的在线预订蓝海。 易观智库《在线短租市场研究报告》预测显示,2014年短租市场在线交易规模将达到28.9亿元。从“种子房东”,到嵌入交易双方的保险机制,再到依赖人际间口碑传播,只做撮合性交易平台,小猪短租联合创始人陈驰对于小猪短租如何打造成“协作经济”的典范,已经描绘出自己一套运营方式。 尽管模式魅力初现,但短租模式却面临国内诚信体系、用户体验等多个痛点。现在,如何扫清障碍,发挥短租平台模式带来的市场效应成为这种模式面临的最大挑战。 协作消费抢市场 自2011年短租概念进入国内后,出现了一大批短租网站,如爱日租、游天下、蚂蚁短租、途家网、小猪短租等。其中,小猪短租2012年8月才上线,运营不过半年就获得晨兴创投的千万美元融资,这也足以说明资本对短租市场的看好程度。 简而言之,在线短租平台就是为房东及房客提供线上交易预定服务的第三方平台,通过独立运营的线下团队或与中介代理合作,将线下房源进行搜集整理,并为消费者提供房屋搜索及交易担保服务,促成承租人与房东的线上交易。作为平台方,盈利模式为收取房租佣金或广告费。 小猪短租做的正是这种第三方平台的生意,为有闲置房间的普通房屋出租的房东和职业短租客提供一个互相洽谈沟通的在线预订平台。然而,其与携程、艺龙不同的是,这里消费用户面对的不是酒店,而是一个共同居住的房东或者是职业的出租者。小猪短租平台不参与现金交易,也不做房屋托管,而是专注于交易担保与线下服务把控。 小猪短租创始人陈驰向《中国经营报》记者表示:“我们就像淘宝,做平台帮助房东与租客达成交易,淘宝是由全品类的C2C(用户对用户)模式开始按垂直品类拆分,而小猪短租是从相对标准化、规模化的房屋租赁品类切入C2C,靠10%的交易抽成获取收入,本质与淘宝模式并无差异。” |