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[转载] 维珍短暂的中国梦:冲不破的政策雷区

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发表于 2013-3-20 21:03:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1999年11月11日,伦敦的特拉法尔加广场,维珍集团董事长理查德·布兰森爵士(Sir Richard Branson)站在一个巨型的透明手机模型内,在周围几个近乎全裸的女人的拥簇下,宣告了维珍移动(Virgin Mobile)的诞生。与其他电信运营商不同的是,维珍移动并不拥有自己独立的通信网络,而是从传统的电信公司购买通信资源,将维珍集团的很多商业服务捆绑在一起销售给用户。
维珍移动以预付费方式提供的移动通信服务,涵盖了语音、数据、增值业务,主要目标为年轻人客户群,取得了极大的商业成功。仅仅一年后,维珍移动的合作者One to One公司获得了3G移动运营牌照,顾客已经超过了50万,并且被《移动选择》杂志评为“年度最佳网络”。
维珍移动很快在欧美其他国家复制着自己的商业模式,将看似无利可图的生意成功嵌入维珍集团的商业链条之中,盘活了更多业务。迄今为止,维珍移动是所有移动虚拟网络运营商(MVNO)的偶像。
但布兰森这位以冒险精神和海盗风格闻名的商业奇%
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