摩托罗拉欲摆脱单纯的硬件厂商定位

智慧棒

谷歌近日再度对旗下子公司摩托罗拉移动“动刀”，悄然关闭了摩托罗拉移动在亚洲、欧洲、非洲和中东地区的部分专属网站，“摩托帝国”的疆土收缩之势正不断蔓延。
易观分析：
就全球市场来看，截止到2012年10月份，Android系统占据智能手机市场份额的72.4%，同比增长37.9%，主要源于谷歌操作系统的开放生态，以及Android系各终端厂商不断加强品牌建设以及产品线扩充，所以Android系市场份额的逐步提高是谷歌与终端厂商合力的结果。

                               
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1.谷歌做安卓系统的目的
谷歌收入中网络营收与网站营收分别占总营收的67%、27%，广告流量变现是最主要的盈利模式，这也是谷歌的文化基因。而目前数字广告占据整体广告市场40%的市场份额，电视仍然占据了最多的广告市场份额，网络广告紧跟其后，纸媒的份额被进一步压榨，数字化正在颠覆整个媒体行业。而PC端广告市场谷歌渗透率已经很高，加之随着移动设备的普及率上升，移动应用程序的下载量在2013年有望达到6000万，而这些应用程序89%供免费下载，移动端广告变现成为可行的商业模式，发展空间巨大。
谷歌现在在移动领域所获得的大部分营收，来自于在线搜索业务，还有很大一部分收入是来自于苹果iPhone手机。而谷歌通过开放操作系统并将之触及全球用户，实施谷歌的全球战略，目前虽然Android平台未为谷歌带来大量营收，未来的想象空间巨大。
另外，移动端应用与服务也能贡献部分营收，但由于大量应用免费使得应收不高。
2.谷歌收购摩托罗拉后对其定位
谷歌并非将摩托罗拉定位于硬件终端补充，原因在于Android阵营中三星以30%以上市场份额占据头把交椅，HTC、中兴等份额也相比摩托罗拉高出许多，摩托并没有成为谷歌强大硬件补充的能力与市场份额；再者，Android系平板电脑市场尚需其他终端厂商的合力拓展市场份额，因此收购摩托罗拉走向封闭不利于Android系统的普及，以及移动互联网相关业务的普及。
因此谷歌做Android的目的不是为了硬件+应用服务盈利，而是广告+应用服务盈利，另外摩托罗拉没有KPI考核，所以谷歌收购摩托罗拉一方面获取其专利，为其他Android厂商提供专利保护，另外，通过摩托罗拉移动硬件设备了解移动广告市场，同时与自有品牌Nexus互补分别为移动开发者与消费者端提供最新的原生系统终端。
摩托罗拉后续的发展将会收缩产品线、渠道、地区市场等，走“精品路线”，力促应用服务与终端的完美结合，并探索移动广告市场。