汤明哲:全球专利战台湾恐未打先输

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汤明哲:全球专利战台湾恐未打先输
记者黄以敬／专访

美国苹果电脑与韩国三星为争夺两千多亿美元的智慧型手机市场，在全球十国掀起专利大战，台湾在内的全球手机大厂都被点名卷入战火；台湾大学副校长、国企系教授汤明哲指出，专利战是「知识与创意」的战争，更是场「昂贵」的战争。台湾起步慢，企业规模又都太小，「省运」选手要打「奥运」，几乎注定未打先输；政府须尽速出面做垂直及横向的企业力量整合，才可能化危机为转机，在这场专利战中杀出一条生路，反抢苹果商机。

                               
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台大副校长汤明哲指出，专利战是「知识与创意」的战争，更是场「昂贵」的战争，台湾起步慢，企业规模又太小，「省运」选手要打「奥运」，几乎注定未打先输。（记者方宾照摄）

                               
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2011年美国及台湾专利统计

                               
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台湾企业海外权利金、商标费用收入支出表
专利战比的是知识与创意

Ｑ：美方判决三星侵犯苹果专利，赔偿金额高达三百一十五亿台币，世界大厂专利大战俨然掀起高潮，如何看这判决及影响？

Ａ：以前产业竞争是比谁的资本多、谁的劳工成本便宜， 但未来比的是谁较有能拿到专利的知识，是「创意」与「知识」的战争。

历史上，苹果是很爱告人的，一直是用诉讼来不遗余力捍卫自己的智慧财产权，最先告微软Window输掉了，又告Motorola，当然也会告竞争对手三星、告台湾hTC。美国专利局统计，近十年核准专利被运用于侵权诉讼，每年成长最快达三十％以上。

此外，告什么东西也很有意思， 这次连外型的圆弧形都可以告，有点像福特汽车告所有有轮子的工具，其中显示的更是，专利登记及引发诉讼范围越来越广，外型设计、触控萤幕、零件技术到平台服务，范围越来越广，赔偿金额也越来越大，对产业杀伤力也越大。而且，这不仅是产品技术的创新战争，更是经营模式的创新战争。

大家不要以为这只是在打智慧手机的专利战，这其实是「平台」跟「device（手机设备、输出装置）」的战争。苹果是一个平台，它做手机主要是提供平台，把各种App服务都汇整到平台，平台上有千千万万人在使用、交流，影响力远大于手机。它的竞争目标是Google、Android系统，是苹果与Google提供服务平台的战争。

如果台湾只看到手机制造技术的战争，只注意到做手机，根本打不赢这场战争，更遑论下一波是更大规模的经济战争，台湾根本无从打起。

各国保护主义 需有不同策略

Ｑ：苹果、三星在十国掀起专利诉讼，在韩国却踢到铁板、判三星赢，在日本也不成立，显示各国专利制度规则大不同， 其中也涉及国家保护主义？

Ａ：当然。专利是很专业的法律问题，但在美国却以陪审团制度去做判决，各国法院也都难免有其国家产业保护主义的考量在其中。但要在各国做生意，就只能跟着各国的游戏规则去玩，所以必须对各国制度法规了解，要有不同策略。也因此，政府须加速培训各国专利法规的人才库，例如鼓励专精不同行业的学士后专利法课程。

这次判决，也有人在质疑 ，美国专利核发太浮滥，一九九五年Internet网路发展后，几乎什么东西都变成专利，一九九六至二○○五年这十年可说是美国专利浮滥核发阶段，例如去年一年美国专利局就发了二十二万多件专利，其中创新性到底如何让人质疑。

所以有一次苹果告Motorola，到了美国联邦法院就被退，因为专利已经变得不是在鼓励保护创新研发，而是变成「诉讼的子弹」，丧失专利制度的原意，因此法官拒审这种案子。

但也因为专利确已成为科技产业战争「杀人的工具」，引导大家努力去建「军火库」、拚命扩充专利数量。苹果对专利战的布局相当早，已有六千多件专利，但在美国还排不上前段，Google就有超过一万七千项专利，ＩＢＭ更有七万多项专利。

鸿海急起直追 申请数量快速成长

Ｑ：台湾hTC等许多大厂也都陷入专利战火中？台湾高喊鼓励研发已多年，但智财权支出却高达一千七百多亿元，无法免除「技术输入国」命运？

Ａ：苹果要对付Google、Android系统的非苹果厂商，三星当然会被告，宏达电也免不了被追杀。而在这场战争中，台湾对专利的布局明显是晚了。

不过近年还是有急起直追趋势，鸿海算是很早注意到专利的重要，在国内外申请专利数量快速成长，去年跃居全美企业第九。智财局更调查统计，二○一○年台湾每百万国人在美国申请专利核准数四一三件，已攀升世界第一。不过，专利数量虽加速变大，台湾具有真正高价值的关键技术专利，却明显不足。

台湾每年购买外国专利权利金的支出一直远远高于专利智财收入，在二○一一年更已高达五十八亿美元（约一七四○亿台币），甚至有人估计五年内将高达一百亿美元。而二○一一年全国专利智财收入却只有八．三八亿美元，根本无法相比。

我专利支出破千亿 远高于收入

台湾数量不少，但多是「防卫性」的专利，可是有高获利、攻击性的「核心技术」或重要专利严重不足，更是台湾须警惕的。

这也引伸另一课题，国内讲要鼓励创新、研发已经多年，大学研发论文数量也快速大增，并培育出许多具研发能力、可以解决问题的备用人力，让人忧心的是，企业不知如何善用人才去研发真正具有高价值的关键性技术。

台湾企业偏小 乏资金抢专利

基本上，因为台湾公司太小了，研发经费及体系也不足，全国研发Ｒ＆Ｄ费用，六成是政府在出，企业不到四成，韩国却是倒过来，六至七成研发经费都是企业在投资，只有企业能真正把人训练成个别企业专业所用，论文可变成真正高获利的专利价值。

Ｑ：台湾该如何因应这场战争？哪些问题须突破？

Ａ：台湾还是须尽速加强专利布局，短期内可以购买专利，例如柯达Kodak，有影像技术专利释出，两年前北方电讯倒了，大家也都拚命抢购专利。

但台湾最大问题是，大多数公司「规模太小」，政府在过去二、三十年都还是以传统制造业观念，去规划产业发展政策，还是以扶植中小企业为主；诸如台积电、鸿海等较大企业有能力去研发、跟国际抢买专利，而台湾大多数企业却根本资金与能力都不足。

美国申请一项专利就要六至十万美元，且必须在台湾申请专利后，一年内要赶紧取得美国专利，否则可能被公开盗用；在其他国家申请专利也都要经费，及专业法律知识资源。

更有报导指出，苹果单是与Motorola行动的专利侵权纠纷，就至少花掉三千两百万美元（台币九亿六千万元），若再加上三星、宏达电等多起官司，费用肯定超过数亿美元。

要打专利战争，只有大公司才玩得起，台湾如果只想到以发展中小企业作为主轴，在专利战争中一定会输掉。中小企业只能打「省运级」比赛，但全球专利战却是「奥运级」竞赛。政府对于扶植大企业的魄力及开放度还是不够，过去二、三十年，虽名为鼓励公司购并，但相关制度及规范却不够开放，成功案例不多。

这其中有两种策略，一是大公司已是一种「must」、 企业战争必须具备规模，政府要落实推动企业购并、朝大规模发展；另方面则是小公司必须具有特色、创新能力，研究高获利的新专利技术，这是另外「plus」加分，台湾才能守能攻。

垂直横向整合 化危机为转机

Ｑ：从苹果、三星战争，台湾有机会「化危机为转机」？

Ａ：全球专利战是一场很难打的战、难攀登的山头，台湾还是必须面对、克服。短期势必是几个大企业要靠购买专利因应，或是花钱打诉讼争取保障，就像鸿海花百亿去买ＮＥＣ专利。

长期而言，政府就要更积极去推动创新研发，尤其是要能获得专利利润的研发；这其中，政府是可出力推动企业的整合及合作，日本就曾经这样做，由政府官员出面整合Toshiba、Sony等企业，组成一个大的研发团队中心；美国半导体业者也组成过一个研发团队。就像鸿海想联日抗韩，政府可出面整合企业，甚至寻求跨国合作。

又如这次苹果与三星大战，其实苹果也是三星重要客户，每年上百亿美元向三星购买零件，虽然三星想把手机与零件切割，但苹果势必会转移产能供给链，所以传出要以十亿美元向台积电买产能。

这也就是台湾的另一个机会，例如苹果的ＤＲＡＭ，台湾有力晶、台积电可以做，也可以做System Chip、立体封装，台湾厂商是有能力去抢三星的单子的，只是需要政府或找人去做横向与垂直的整合。

此外，台湾要崛起，除找出自己优势，去做整合、延伸，也可更扩大专利布局，例如找中国等其他还没有完全攻略的专利处女地，台湾也必须开展更多可做生意的专利市场，对台湾厂商而言也是另一个机会。