金融危机下半导体企业扎堆重组谋自救

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从今年的发展形式来看,这几大预测正在被验证。全球半导体产业将在之后5年内继续进行重组和并购，就连半导体巨头中芯国际也有被取代的可能，半导体产业立马便形成了诸侯割据的局面。
　　离歌——五载震荡，豪门尽散
　　过去的三年里，尽管全球半导体的市场份额取得了大幅提升，但是半导体行业整体发展速度明显放缓的趋势却是不争的事实，众多半导体行业的传统豪门使用了剥离的技术纷纷退出市场，一曲颇为伤感的离歌成为这股纷乱震荡大潮中最为贴切的符号。
　　剥离半导体业务成趋势
2000年，西门子将其半导体部门剥离，成立了英飞凌，后者于当年成功上市。
　　2003年4月1日，瑞萨由日立半导体事业部和三菱电机半导体事业部合并而成，号称是日本最大的半导体厂商。一石激起千层浪，此次“蛇吞象”般的合并一举将瑞萨半导体推向了顶峰。
　　2004年12月，摩托罗拉公司将半导体事业部剥离出来，成为独立的飞思卡尔半导体公司。
　　2005年8月15日，KKR和SilverLakePartners宣布以26.6亿美元并购安捷伦科技半导体产品事业部。
　　2006年8月，皇家飞利浦同KKR、BainCapital、SilverLakePartners、Apax和AlpInvestPartnersNV(统称“国际财团”)达成协议，他们将联合持有飞利浦半导体公司80.1%的股份，而飞利浦保留19.9%的股权。
　　此外，著名半导体厂商飞思卡尔也放弃半导体部门，被一私人财团BlackstoneGroup以176亿美元的价格收购;东芝8.35亿美元收购了索尼半导体业务等。
　　聚合——合纵连横，力拓市场
　　2007年开始，全球半导体市场出现周期性增长放缓态势，整个产业陷入相对低迷期，与大多数半导体巨头维持观望或者紧缩银根的策略不同，意法半导体(ST)逆势而上，频频祭出重磅交易扩充自己的实力，成为半导体行业耀眼的明星。
　　合纵连横让意法半导体迈向了半导体产业之颠
　　合纵连横，这是战国时期秦统一六国的外交基础，是应对激烈竞争重要的战略手段。在半导体产业日益激烈的巨头竞争中，意法半导体突出重围，研发了一套新的发展战略，主要是重视产品阵容的管理，以及对客户的全面完善的服务。
　　善借外力，寻求多方合作力拓市场
　　借力使力，是半导体厂商取得更大成功的秘诀。善用联合上下游产业链企业，加深寻求多方合作的策略力图尽可能贴近市场的需求，共同对市场需求进行准确及时的判断，从而迅速调整产品战略适应市场的需求。因此，不少国外的半导体企业在中国半导体产业中建立很多合作伙伴关系，在中国打造完整的产业链，不仅是市场销售，还有产品研发、生产制造等各环节，并为此投入了大量的精力与财力。
　　后记——挥别沉重，寄语未来
　　也许，现实对于很多半导体厂商而言显得有所沉重，但是，如果冷静的分析，企业要想在市场上实现竞争力就必须增加系统知识，制定有效战略，方可找到适合自己的新思路与新方向
　　总而言之，全球半导体市场在经历了数次重大的重组之后，整个产业都在酝酿并准备着新的征途，对于所有希望在这一行业有所建树的企业，机会都是有限的，笔者希望并相信会有更多的中国企业在新一轮的半导体产业变革中赢得先机，赢得尊重，赢得未来!
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