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本人一阶草民，混迹于IC行业7年却碌碌无为，惭愧。下面回想一下这些年怎么过来的。
和大家一样,我大三上半学期,就开始陆陆续续找工作了。在大三的暑假
我就已经开始思考人生。学生时期的思路或许还很狭隘,觉得找工作必须找和
自己专业相关的,那样才是人生价值的体现(事实上,条条大路通罗马l。所以
我就在电子领域里各个岗位间展开研究。既然是电子专业,技术含量就是我当
时看重的一个指标,一度认为,技术含量和未来收入应当成正比。很快,IC领
域就成为我关注的焦点,但是一味追求技术含量,问题也来了,很多工作需要
研究生学历。尽管这个行业收入比之金融和医药还是有段差距,但是不可否认,
这个行业的平均学历着实不低,卧虎藏龙l。最终,经过反复的思考和研究,IC
layout成为比较适合自己各种条件的一个岗位。明确了方向之后,我就开始往
这个目标前进了。
面试是每一个毕业生工作的起点,我也不例外。于是,和同学们一起忙碌
起来,凡是有招聘会的地方,都有我们的身影,还要网上不断地投递电子简历
真是“日理万机"。由于自己心里之前已经定下目标,所以我就一直在寻寻觅见
IC layout的岗位。比起同学们发简历如发牌,我觉得自己投一次简历真的好难
很多次,一场招聘会下来,同学们的简历都发完了,我还一张都没发。后来很
多同学已经面试得席不暇暖,我在这方面还毫无建树。为了积累面试经验,
后来我也去面试过一家市场方面的岗位,由于自己在大学里参加过辩论赛,
口才尚可,对方也很希望签下我,不过我还是拒绝了(当时根本没有意识到孤注
掷其实存在风险)IC layout的面试最终还是在我的左顾右盼之下接踵而至。第一家,
S公司。开始先做一张考卷,上面都是一些课本知识,顺利通过。接下
部门经理面试,都是人生观价值观的交流,聊得也很融治。最后,经理突然从
文件夹里拿出一张打印的 layout,问我:“你现在能把它翻成 Schematic
吗?”我当时就怔住了,这是张多么复杂的 layout,毫无头绪,琢磨了足足十
分钟,经理也等我了十分钟,我无奈地说:“我不会。”当这三个字说出来的时
候,很灰心,有点功亏一篑的感觉。经理笑了笑:“我给你这张 ayout看,其
实我录取你了,我现在可以告诉你,“面对我的一脸疑惑,她继续补充道:“你
不会,那就对了。其实这是一张高手画的 Custom layout,不是 standard的
layout,不要说你应届生,即使很多有点经验的 layout工程师都未必可以。你
现在看这个是天书,我相信在我们的系统培训下,若干时间后,你再看这张
layout的时候,就会感到自己在成长。”我彻底被折服,对于一个应届生而言,
这种经历真是又新鲜又有趣,也让人开了眼界。
第二家,是Z公司,那次面试,有两个头发花白的“老先生
,问了我一些学习成绩状况,之后也是价值观交流。“老先生”每说一个
观点的时候,我除了言语认可,还不由自主地轻微俯身行礼,因为对方是两位
老人,而我是二十出头的小伙子,我无法接受平起平坐的交谈,而不断地行礼
反倒消除了我长时间坐着的疲劳感和紧张感。临行前,“老先生”把我一直送下
楼,最后还对我说了一句:“小伙子,回去考虑考虑,一旦决定了,你放心,我
们不会亏待你的。
而第三家,是M公司,现在的想法和面试时截然相反,何出此言呢?因为那次面试中,
面试官不断抛出项目里的种种提问,作为应届生的我,当然毫
无招架之力,而当时还觉得自己真是大开眼界,不虚此行。现在仔细想来,这家
公司的面试方式让人不解,对着一个应届生大谈项目经验,意欲何为呢?有何意
义三家公司的面试特色反映了不同的企业文化,从而影响了三家公司的走势
S公司,我能感觉到该公司做事效率很高,也很专业,目前已成功上市了。
第二家Z公司,和谐和融洽是第一感觉。目前该公司在稳步提升
听说该公司几乎没人跳槽。第三家M公司,在应届生面前却拿出一套面试有经
验员工的套路,也突出该公司各方面还是不专业,对于不同的情况,不懂得应
变。该公司目前也渐渐在百度上销声匿迹了。
过了面试,接下来就是等ofer了。由于S公司和Z公司面试当天就已经
有口头承诺,因此我高枕无忧。一边做着毕业设计,一边在考虑S公司和Z公
司之间的选择。令人始料未及的是,原本不在考虑范围内的M公司也给我了
offer,而且还是薪资最高的。一周内“连中三元”,茫然不知所措。直到考虑期
限的前一天晚上,我还未有抉择。但弱水三千,终究只取一瓢,当电脑屏幕右下
角的时间跳到了00:00时,意味着,今天,必须一锤定音。
随着“啪”的一声,我的手重重地拍在了椅子的把手上,当然,我的那把
椅子是不会自动转过来的,我不是某某欢,也不是某某坤,更不是永远上不了头条
的某某峰,我的决定代表了我自己,我将是一名S公司的 IC layout dengineer。
其实,选择S公司是三思而为之的。在得到三家 offer之后,我在网上很
仔细地查了3家公司的企业文化,产品类型,也和很多未曾谋面的业内网友攀
谈过。对于应届生而言,不能着眼于眼前的千把块钱的待遇,而应更加关注能学
到什么。S公司的 layout培训是业内久负盛名的,尽管待遇一般,但让我看
到了很多学习成长的机会,加上其产品类型丰富,有MCU、DSP,还有很多种
Analog芯片,综合考虑,让我还是决定给S公司:YES
按照惯例,请好朋友搓了一顿,在此,献丑饭桌上作的一首诗来结束求职
这一段落。
美洒滴滴尽
寸寸金,
任我君痛饮
职场已相迎。
进入S公司之后,魔鬼般的培训便粉墨登场。首当其冲的便是 layout
papero
如果你看到这句话会心地笑了,你很有可能是我同门或同宗的师兄弟。若
你闻所未闻,且听我慢慢道来。顾名思义,这一课就是在坐标图纸上用彩色铅
笔画上 layout或许在电脑上画得天马行空也只是鼠标一点,但是在纸上画
layout,每微米都步步惊心,一旦画之前没有深思熟虑,那就等着不断地用橡
皮擦掉重画吧。
我们的第一次作业,既不是 Inverter(反相器),也不是nand(与非门)
更不是nor(与或门),直接就是画Oai(或与非门)和aoi(与或非门)。当作
业被师傅批阅后,我们几个学员都目瞪口呆了,纸上到处是师傅用红笔圈出的
DRC错,佩服师傅火眼金睛的同时,也深深感到自己才疏学浅。就这样,施密
特电路、各种D触发器、最后还有2个不小的bock,都一一倒在了我们的彩
色铅笔之下。
而在之后的上机培训中,纸上培训的效果立即立竿见影,大家都潜移默化
地养成了“想清楚看仔细再下手”的习惯,从而减少了返工的次数。之后的每
个block,有些是考验做fool plan,做 gut cell的能力,有些是培养自己仔细看电
些是毫无规律的散电路,纯粹考你手上的速度和效率。S公司的
培训课程的确非常有针对性和系统性,让我觉得终生受用。当得知 block的schedule
和size评估误差皆不能超过5%,不然就视为不及格,不少学员因此未能通过之前的魔鬼课程后,
我们压力骤增,早出晚归便成为我们这3个学员
的共同选择。那段时间,我基本8点到公司,回到家都晚上10点过了,冬天
就是披星戴月的状态。从长期看,这些为我的技术发展打下了扎实的基本功。
从短期看,付出也有诱人回报,我提前转正并免费跟着公司去云南旅游。很快,
半年的课程和考核结束,出师了.
随着正式加入项目,我的低谷也随之而来。比起培训中自由发挥的巨大空间,正式项目中,
几乎可以用束手束脚来形容。而当时我自认为一些很有
创意的想法,都一一被老员工无情驳回,带来的连锁反应便是:我突然发现
我什么都不会做了,因为小到每一个选择,我都有这样那样的困惑:到底相
信自己,走自己的路,还是照着老员工的指示去做。最令人哭笑不得的是,
不同的老员工的想法还不尽相同,七嘴八舌更让我从困惑到迷茫,从迷茫走
向迷失。在接下来的若干项目中,这个矛盾也越来越尖锐,也让自己走了很
多弯路.
令人欣慰的是,自己的师傅还是一如既往地支持着自己,而她那句“吃小
亏就是占大便宜”也被我至今当做职场的座右铭。(或许你会问,那吃大亏算什
么呢?其实我当时也问过师傅,师傅不屑一顾:吃大亏那是让别人占大便宜,
我们哈哈一笑)。有一天,死党突然打我电话说他跳槽了,薪水有n千的涨幅而当时
毕业才一年的我也同样年轻气盛,有了另谋高就之意。但在公司里,我装得若无其事,
自以为能瞒天过海。而后来的事实告诉我,其实经理早已看破
我内心的想法。当时我正在忙着 tape out我做的一颗 analog test chip、plan
(我和 Designer讨论的) pad location、核心模块、 chip routing、 LVS DRC ERC
clean。而就当 tape out一切准备就绪,经理突然告诉我,“让某某(和我同期
的另外一个学员)来完成 tape out,你继续到别的项目去帮忙。”一句简单的口
头调令,威力犹如十二道金牌。这样一来,离职就是板上钉钉了。但我现在换
位思考一下,如果我是经理,我也不会把一个非常可观的绩效去挂在一个即将
跳槽的员工身上,因为留下来的员工才更需要这个绩效。一年后,当我和该项
目一期合作的 Designer通过电话,得知该 analog test chip测试结果良好时
才算让自己的内心得到了些许安慰。
新公司 offer后,我休息未满一周,便马不停蹄来到现在依然在此任
司。这家公司也是业内公认压力最大,节奏最快的公司之一。后来得知,该公司
layout的岗位从那年春节到夏天,隔三差五就有人面试,而最终只
录取了6个。庆幸的同时也比较珍惜,新员工对新公司总有很多期许和展望
我也不例外,而高强度高节奏的工作让我很快就无法想那些,只是迅速步入干
活的正轨了。当时公司还缺人手,我也阴差阳错被调来调去地做项目,就是这
种“铁打的项目,流水的兵”的经历让我渐渐地学到了很多,同时解开了不少
在S公司当学徒时的技术困惑。
有一次,当经理分配了我和另一个同事工作之后,那位同事满脸忧愁,因
为他那块东西比较复杂,而我的是很简单的东西。此时此刻,师傅的那句
小亏就是占大便宜”不断在我耳边回响,且愈演愈烈,更在同事那满脸的愁容
催化之下,我竟然开口说“我们换换吧"。话音刚落,同事呆呆地看着我,而我
自己也不由自主地一呆,是不是脑子哪里不太对? "那我们说定了"同事随后的话语让我又从发呆中缓了过来。这次,
坑了自己一回。对于复杂的技术,有时候难点就在于,很多方案你无法迅
速选择,因为每个方案的优缺点你都不知道,无法估量最终的结果,更无法承
担意外的后果。俗话说,就是没有经验,而我就留下来加班,把很多方案都逐
一仔细分析,并且把优缺点都很好地归类,总结在文档之中。这样,条理就很清楚了,
也从中获取了大量的经验,最宝贵的财富就是可以举一反三,而为此多耗费业余时间,
就当做学费了,如若不然,同样的难題狭路相逢时,你
依然无从下手。现在回想起来那次真是非常明智,的确是占了大便宜。之后工作中
很多当机立断的抉择,都直接受益于那次的“吃亏。
随着制程做到了20nm以下,而在摩尔定律早就被推翻的今天,技术的难
度也越来越大,工作压力也越来越大,对于工程师而言,最悲剧的无外乎,好
不容易积累的东西或许明天就将被淘汰。温故而知新,便是家常便饭。选择了
这条路,也只有齐心协力一起走下去。而公司的各种培训,也辅助自己在这条
路上走得更稳。
不仅是技术上,在职场的经历上,我也一样得到了很多的收获和感悟。在
金融危机那段时候,在近3年都没有加薪的日子里,大家开始不淡定了。当公
司又要准备扩张,打算再次招人之际,八仙过海,各显神通的大戏接二连三上
演:有直接找经理谈话要求加薪的,也有在招聘网站上狂刷简历,让公司主动
来找自己谈话的,也有拿了别的公司的 offer之后再去和经理谈的,也有抱怨
和强调自己辛苦的等,总之,你方唱罢我登场,不亦乐乎。最后除了少数几个
吃了秤砣铁了心要走,大多数都留下了。我也曾陷入踌躇,经过深思熟虑,还
是决定沉默是金,习惯性让自己再次“吃亏"。至于最终,我是不是真吃亏,基
于薪资保密制度,也许只有天晓得了,但是,人在做,天在看,出来混,终究
是要还的。在我的处世哲学中,乘人之危,绝对不可,“离职”二字对我来说,
只能是结果,而不能是手段。最重要的,我还是决定信任自己的老板,君臣一
心,方可图大计。所以,在E公司5年多,每次谈话我都没有提及薪水和报酬。
而后,公司又招了很多同仁进来,自己也被委任为领导了。当我安排别人
任务的时候,新的问题就出现了,工程师出身的人,会很想当然地去按照自己的
速度和水平去安排任何东西,这样看似美好,但最终一定会出这样那
样的问题。因为不同的人,水平、态度、性格、特点都不同,未必适用一刀切
原则,以人为本的理念常常会被忽略。各种矛盾和问题,也就是在这个环节滋
生出来。
当拉面2元一碗的时候,电脑要2万元一台,而拉面8元一碗的时候,
电脑是3千元一台。当商店里的女士皮靴可以抵上千颗高科技芯片的时候,整
个行业是不是应该好好反省一下了?纵观世界五百强,还剩下多少个电子领域
的公司?而半导体公司更是寥寥无几
值得庆幸的是,在近几年的财政年第四季度,世界的焦点便是“高富帅土
豪”埃克森美孚石油公司和来自“贫民窟的百万富翁”苹果公司的利润年度巅
峰对决。苹果公司成功的主要原因,我认为是气质,那种代码和数据无法塑造
的气质。举个小小的例子,当你在苹果零售店良好地体验之时,你或许不曾留
意,旁边的邻居商店是L∨或者 CHANEL。此时,你便被这种气质所感染,不
再去纠结它的成本价。这种思路的变革才是整个行业最需要的,而不是那句毫
无水准的“ cost down"。高端的行业才能吸引高端的人才,当以后电子科技行
业包括我们的半导体行业,没有高端人才的时候,那是行业的最大悲哀,“皮之
不存,毛将焉附”?
最后希望整个半导体行业有朝一日可以完成伟大复兴，你们能把自己经历写出来吗。
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发表于 2018-5-9 20:34:15
很好
