小米除了房地产不会进入外，其他没有核心技术门槛的领域，都有可能染指。”

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在汪峰为上娱乐头条着急之时，小米却轻描淡写地霸占科技头条，雷军也获得了前所未有的光环，斩获央视2013年中国经济年度人物大奖，在颁奖典礼上，他与同获此奖的格力电器董事长兼总裁董明珠发起了10亿元对赌——小米的营收要在5年内击败格力。

小米以营销见长，2012年的销售额为126亿元，而以技术见长的格力电器，2012年营业总收入高达1000.84亿元，从数据来看，两者不在同一个层级。但在雷军看来，互联网时代，小米营销有着巨大的潜力，有信心5年内超越格力。显然，小米已不满足于现有的行业地位，野心再次膨胀。


更为可怕的是，随着操作系统MIUI的完善，小米还将触角延伸至互联网电视、电视盒子、路由器、电饭煲等多个领域，还大张旗鼓地向文学领域扩张。“未来，小米将会打造一个云体系，通过小米手机这根主线与其他产品串联起来。”一位小米的工程师告诉IT商业新闻网记者，“小米除了房地产不会进入外，其他没有核心技术门槛的领域，都有可能染指。”

以小米为主的新势力，凭借低成本的互联网营销，良好的口碑传播，以及强大的库存管控能力，将成本优势发挥到了极致，并将这些优势最终呈现在产品价格上，一刀刺中传统手机厂商的要害。而传统手机要经过渠道层层瓜分，以及大量的营销推广费，自有的实体店则因为店铺租金高昂，不堪重负，这就导致手机卖给消费者时的价格被推高。

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有分析人士认为，与小米同样性价比的产品，“中华酷联”等传统手机厂商都能生产出来，问题就在于传统模式卖手机成本太高。尤其是在运营商大力削减终端补贴力度的今天，传统手机厂商急需开拓新的增长渠道，转型已是势在必行，也是顺势而为。

最近半年，曾经对小米不以为然的国内传统手机厂商态度发生了180度的大转弯，似乎如梦初醒，从老板到每一个员工，小米都是被他们讨论得最多的。

独立团队、独立品牌、电商模式、高性价比、粉丝效应……传统手机厂商正在沿着小米的路径一路追赶。