赛迪顾问李嘉：微软重组是对的 战略转型已晚了十年

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微软昨晚宣布，将把当前的8个产品部门重组为4个新部门。微软CEO史蒂夫·鲍尔默为此调整了几乎每一名高管团队成员的职责。微软表示，它相信此举将鼓励产品团队之间展开更大的合作。

对于微软的重组，IT商业新闻网记者采访了赛迪顾问软件与信息服务业研究中心副总经理李嘉。

李嘉表示，微软的战略转型可以说晚了将近十年的时间，在移动互联转型上的落后，让微软受到来自谷歌和苹果的赶超。而现在微软也开始逐渐往新兴领域的方向发展，转型软件、硬件和服务，近几年尤其倾向于硬件，比如推出了自家的平板电脑。

李嘉认为，微软的转型是对的。这个大方向应该是没有错误的。但是具体的实施情况究竟会怎么样还是需要一段时间的继续观察。微软现在需要做的是开放自己的平台，加强产业链上下游的合作。在加强自身转型的同时增强与OEM厂商等的合作。

微软转型的优势在哪里呢？

微软的基础比较好，桌面操作系统一直比较占优势。而微软的转型，切入点也是操作系统。对于微软而言，可能会有两种方面的发展，一种是通过操作系统逐渐拓展自身产业链，形成一种比肩于谷歌andriod和苹果ios的windows phone生态系统；另一方面微软正在逐渐由较为封闭的模式向较为开放的方向转变。

微软CEO鲍尔默表示，微软将要往设备和服务的方向发展，而且将要加强在硬件上的投入。那么微软将来要推手机的可能性也在大大增强。如何微软真的要推搭载自家操作系统的智能手机的话，结果会怎样呢？

对于微软未来可能做手机的事实，李嘉认为对于微软而言，如果做手机的话，可能要看两方面，首先是WP系统好不好用。现在来看，相比谷歌的开放平台，微软的第三方合作商比较少。而且在WP系统的应用里，微软的应用程序也远远不及苹果来的丰富。此外，还要看手机本身够不够吸引消费者的注意也很重要，以微软所推出的硬件平板Surface RT为例，预期效果就没有想象中的好。

“对于微软而言，不管怎么变，最重要的还是应用和服务。还是在于整个生态系统的培养。”李嘉最后告诉IT商业新闻网记者。