另眼看诺基亚买断诺西：西门子逐步告别通信

智慧棒

在诺基亚宣布收购诺西50%的股份后，西门子终于彻底与通信行业告别，可是这样的告别只剩下淡淡的忧伤。
2006年，西门子和诺基亚达成协议，成立一家各占50%股份的诺西，当时的总价值为352亿美元。而在2007年，有消息称西门子计划出售诺西的股份，诺基亚可能要出140亿美元收购西门子的股份。
也是2007年，双方达成一致，诺西再运营起码六年。结果六年过去了，双方还是分手了，而诺基亚给的分手费从140亿美元减少了如今的22亿美元。
始于电报技术 终告别通信
西门子可算是一家有历史的公司。创始人维尔纳·冯·西门子早在1847年就建立了西门子的前身，而最早的技术就是电报技术。
经过160多年的发展，西门子有起有伏。二战后，西门子站在第三次科技革命的前沿，通过数字电话交换机、家电、计算机、半导体、心脏起搏器等一系类产品走在了时代的最前沿。
到今天，西门子的主营业务包括工业、能源和医疗。也许大多人都不知道，比如北京到天津的高铁，除了地基以外，铁轨、信号系统、列车等大部分技术都来自西门子，所以除了大家熟知的西门子家电以外，它其实距离人们的生活很近。
但这个大家熟知的西门子家电企业也不是它自己的产业。1967年，西门子和博世合作，成立了博西家电，这成为德国和西欧家电的领导者，这个企业今天还活跃在家电的第一线。
也正是因为业务线太广，在各个细分领域，像博西这样的合资公司形式并不少见。
1990年，西门子收购了利多富(Nixdorf)，这个公司在1999年成为了富士通西门子电脑公司的一部分。1997年，西门子推出第一款GSM手机，这也是西门子在手机领域的第一款。包括后来的英飞凌，也是1999年西门子分离出来的半导体业务。
2004年，西门子移动推出受用户广泛欢迎的65系列手机，但因为软件问题导致大批量召回，结果导致公司亏损。2005年，陷入财务危机的西门子移动被触手给了明基。
PC有联想买下IBM PC，手机有BenQ买下西门子移动。当时的中国IT企业仿佛信息百倍，但结果却是前者成功，后者的品牌逐步被淡忘。明基拿下西门子移动后无法控制亏损，之后慢慢在主流市场消失。
在告别了通信后的西门子运营情况并不算完美。去年四季度西门子扭亏，实现稳住下滑，但今年一季度营收和净利润上都有下降，订单量也有影响。
西门子通信一直是烫手山芋
西门子通信业务中，一直有三块，分为手机部门、运营商设备部门和企业设备部门。2005年，手机部门卖给了明基，2006年，运营商业务和诺基亚成立了诺西，而企业业务也因为华为3Com和思科等公司的冲击表现难得满意。
整个业务对西门子来说就是一直想处理的烫手山芋。
对于诺西的股份来说，西门子想出售这部分股权的态度从合作的第二年就开始了不停的传闻。
从最初传言中的诺基亚、到后来的阿朗、到尘埃落定的诺基亚，西门子总算是如愿以偿。剥离与核心业务相关的合资企业，并开始专注，西门子这个百年企业在逐步调整自己在新世代的生存之道。