微软副总裁：中国创业硬件环境不输硅谷

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从去年下半年开始，微软全球资深副总裁、亚太研发集团主席张亚勤对什么样的年轻人更容易创业成功有了新的感悟，他甚至提出了成功创业者的5个DNA：敏锐的求知欲、创造性火花、简化抽象概念的能力、拥有底蕴和专注力、在深思熟虑之后承担风险。
张亚勤是通信和软件领域的世界级科学家，过去年轻人更多地会跟他讨论如何成为杰出的软件工程师。随着2012年7月微软在中国落地旨在扶持年轻人创业的“云加速器”项目后，作为项目的最终评审官和创业导师，张亚勤更多地开始思考青年的创业问题。
“云加速器”项目是微软在美国、以色列、印度和中国推行的青年创业帮扶项目，入选的创业团队可以在6个月内享受微软免费提供的办公空间、多方位培训与导师扶持，技术及运营指导，融资机会、云计算资源等多种支持。
虽然出身技术，但对创业的认知，张亚勤得天独厚的优势是，曾经的全球首富比尔·盖茨是他入职微软时的导师，可以说在很多问题上，他得到了盖茨的“真传”。另外，近年来，张亚勤也多次有机会和巴菲特、韦尔奇等商界奇才直接对话，他本人也是IDG资本的风险合伙人、亚杰商会的创业企业导师。
目前“云加速器”项目在中国进行了两期，有30个年轻的创业团队已经享受了创业扶持的免费午餐。在挑选创业团队的过程中，结合自己以往的经验，张亚勤希望更多地与年轻人分享他关于创业的心得。
在张亚勤看来，中国年轻人的创业活跃度在全世界都不低，特别是在北京，不管是新创企业的数目、影响力，还是风险投资的资金规模，甚至是各种孵化扶持的机构数量，都不会输过硅谷。可以说，在中国的一些城市，创业的氛围还是很浓的，特别是硬件环境在国际上毫不逊色。如果说有差距的话，可能在软环境和创业群体的整体素质方面还有所欠缺。
张亚勤解释说，软环境包括中介的服务、创业者的培训，以及创业者所希望得到的各种各样的支持。具体而言，创业企业可能碰到的问题包括，注册可能花的时间要长一些；由于上市渠道有限，公司要上市所付出的努力要多一些等。
至于创业文化，张亚勤说，中国青年可能在创业过程中的创新性还不够。在硅谷，创业者更多地会考虑，自己要推出的产品究竟有什么创新，这样才会出现既有Facebook，也有谷歌，而不是大家千篇一律都做社交网站，或者搜索引擎。中国年轻创业者中不乏这样的状况，一旦某一种产品和模式成功后，就会有很多人竞相模仿。张亚勤说，其实就创业产品和模式来说，他也并不是完全否定模仿，只不过在模仿的基础上应该有自己的创新点。
他说，早年在美国的华人圈里也有这样的问题，比如，一个人开餐馆赚到了钱，那么就会吸引很多人一哄而上开餐馆；如果有人开洗衣店生意不错，也会带来洗衣店扎堆儿。可为什么不换个思路，有人开餐馆挣了钱，我就开个洗衣店，或者超市，大家共同形成一个互补商圈，共同挣钱，而不是恶性竞争。
张亚勤说，创新应该是青年创业者最重要的DNA。此外，作为团队的核心灵魂，创业企业的负责人还应该敢于担当，对很多问题要沉得下心来深思熟虑，而不是光靠一厢情愿的热情。


作为比尔·盖茨的“徒弟”，张亚勤有机会多次聆听盖茨的创业故事。张亚勤希望跟有志创业的年轻人分享的是，创业者可以有远大的梦想，但更重要的是脚踏实地地走好每一步，特别是第一步。
张亚勤回忆说，比尔·盖茨创业初期也没想到有一天自己会成为世界首富，他最初的理想也就是发明一种能编写程序的机器。但随着自己的创业路径越来越清晰，盖茨的下一步计划也随之升级，从做程序编写到做操作系统，再后来又升级为让计算机真正摆到桌面上使用。
张亚勤想借盖茨的故事来告诉年轻人，既要理想远大，更要脚踏实地，更重要的是有合理清晰的创业路径。