手机40年：从硬件比拼到内功修炼

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你可能还记得你曾经用过几部手机，但也许你不知道的是，手机这个产品，已40岁“高龄”了。
40年前，1973年4月3日，全球第一次手机通话，出现在美国纽约的街头。拨出电话的是摩托罗拉的工程师马丁·库珀。库珀将这通电话打给了他在贝尔实验室的一位竞争对手，并告诉对方他正在使用“一部真正的手机”。有意思的是，对方当时也在研制移动电话，但尚未成功。不过，从外型上看，库珀口中的这部手机（名为Dyna TAC）外形更像一只“靴子”：9英寸（约合23厘米）的个头，重量超过1000克，电池电量仅够维持通话20分钟。库珀和他的对手绝对不会想到，手机的未来会如此绚烂。
摩托罗拉被公认为是手机行业的鼻祖。它不仅发明了世界上第一部民用手机，还是第一个成功打进中国市场的手机品牌。令国人记忆深刻的“砖块”手机“大哥大”正是源于该公司的设计。而从上世纪90年代开始，诺基亚手机一度占据市场最大份额。诺基亚的成功在于它为用户提供了多变的外观以及良好的娱乐性和扩展性。诺基亚手机另一大特色就是，皮实耐用，网络上广为流传“用手机砸核桃”的段子就是印证之一。
在手机行业，芯片制造业的摩尔定律同样适用。40年间，手机的发展经历着不小的变化。手机外观由最初的臃肿呆板变得更轻薄便于携带；由原先的翻盖式、直板式到后来的触摸屏式。手机的CPU芯片也从单核、双核、四核甚至发展到目前的八核。
一部手机的成败与否，真正起决定作用的是附加在其上的“内容”。苹果的iPhone就是一个最成功的案例。2007年，苹果手机iPhone上市。几年间，就单个手机种类而言，iPhone稳居全球最畅销智能手机的宝座，攫取行业中近四成的利润。iPhone手机的成功，在很大程度上依赖的是苹果的自有的iOS生态系统。在这个生态系统中，用户付费下载喜欢的应用程序，开发者可以从中分得利益，形成一个良性循环。
手机操作系统Android走的是开放的道路。谷歌在收购Android系统之后，便拉起了开源的大旗。它与多家硬件厂商组建了手机开放联盟。联盟成员可以根据自身需要改良和定制该系统。近来炒得很火的“Facebook Home”和“锤子Rom”就是Android系统的深度定制版本。在国内，中兴、联想、华为、小米等手机的操作系统同样基于Android系统发开。2011年，谷歌又将摩托罗拉移动拉至麾下。目前，Android系统手机的市场份额已经跃居全球第一。
诺基亚也有自己的生存之道，那就是傍上微软这位大金主。2011年微软与诺基亚达成合作协议，诺基亚获得微软的巨额补贴，代价是在其自身平台上力推Windows Phone操作系统。不过，时至今日，两者联合的优势并未显现。
手机厂商转而修炼“内功”，是因为他们明白必须在移动互联网浪潮中谋得自己的一席之地。在移动互联网时代，手机是一部移动设备，它会成为用户流量的最初入口。通讯、购物、办公等一切操作皆汇聚于此。打电话和发短信沦为手机功能中没什么技术含量的一部分。手机功能的变化也开始导致各方利益的再分配。眼下，围绕微信是否该收费的争论就是一个例子。
ITU报告显示，截至去年年底，全球手机用户数已达60亿。但不是所有人都对手机的发展现状满意，这其中就包括手机发明者库珀本人。
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4月3日，手机40岁生日，全球各地的媒体和人们纷纷向这一数字技术改变生活的标志性产品致以自己的敬意。不过，另一条消息则让人不免心生惋惜。几乎在同一时间，诺基亚上海店旗舰店悄然关张。这家店曾经是诺基亚在中国开的最大一家旗舰店。这家店的兴败见证了诺基亚这位昔日霸主的荣耀与落魄。在摩尔定律的作用下，芯片的性能18个月提升一倍，成本的急剧下降使得手机制造门槛越来越低。手机厂商们如果还纠结于硬件某个指标的高低，显然是舍本逐末之举。在移动互联网时代，拿什么上网不重要，怎么样上网，上什么网才是关键。在这个趋势下，互联网企业纷纷跨界做手机，硬件厂商也转向网络软件研发。在未来，老牌手机厂商是走PC厂商戴尔和惠普走过的老路，还是走一条全新的道路，全看自己如何作为。