四股聚合力量的日程

智慧棒

刚才说的社交、移动、信息、云四部分，我们认为信息是一个内容，而且是所有的知识和宝贵的财富都放在信息上。移动我们认为提供一个平台接入到信息、接入到内容。社交提供人类活动或者人群活动的平台，云是一个载体，云技术既可以成为支持信息也支持移动的平台。我们关注的是下面几个方面：第一个方面聚合的力量怎么样改变行业的业务模式的重构？以前企业业务组织的方式？在这里面我们可以看到其实刚才所讲的嘀嘀打车是一个例子，另一方面在行业里我们可以看到导航业因为云服务的出现之后重构影响传统的业务。云这里的聚合力量怎么改变IT竞争的结局？我们可以看到有很多软件供应商，比如说在国外的，比如说Oracle是私有云提供商，他们的产品提供软件提供给企业，他们的业务模式还是传统的业务模式，并没有云计算共享或者是消费支付使用的模式，用户拥有软件的模式。我们可以看到国内有很多基于云服务的公司，他们做CRM的，是基于你使用多久付费多长时间的方式，这是基于云的服务方式。在IT企业来看，可以看到亚马逊平台上按照使用量付费的模式和Oracle方式的相互竞争，这是一个方面，会影响IT的竞争架构。四股力量关联在一起产生非常巨大的冲击力，这种冲击力可能会产生很大的产业革新，在IT制造过程中他们非常有关键性，这也是非常注重研究的方面。刚才讲到消费者业务驱动的IT业务革新，但他们更多靠云平台和移动平台进行相关的分析，还有社交平台。另外IT功能和定义，大家可以看到消费者驱动的业务模式，消费者会重新定义IT的功能，比如说CRM的业务功能，企业应用、大数据应用的业务功能，因为消费者驱动，作为厂商来说必须要顺应这种潮流，所以我们怎么改良产品更多的适应消费者需要的移动功能？BYOD这样的功能也是我们研究的。