微信和手机QQ的内部博弈

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自从微信强势亮相，腾讯内部各产品间竞争的火药味和压力日增，微信对于腾讯而言不仅是增量关系，更是替代关系、迁徙关系——QQ、QQ游戏、Qzone等产品如何从PC端通过微信迁徙到更简单易用的无线互联网入口——智能终端上？这对腾讯曾经的生存体系是一个巨大的挑战。
“我们很多人以为无线互联网是用来补充有线互联网的，但越来越多的证据证明，其实无线互联网是颠覆现有产业的。”腾讯总裁兼CEO刘炽平在公司内部强调。
攘外必先安内，在面临可能到来的运营商收费危机之前，马化腾必须先处理好手中两大王牌之间的暗斗。这正如F1车队中如果有两位王牌车手，双方关系和谐则可能成为双保险，而关系不和谐，内斗将让车队受到难以估量的损失。
张小龙曾经说过，在做微信的初期，最大的对手并不是米聊或其他外部的竞争者，而是手机QQ。
微信与QQ结束蜜月期
QQ依然是腾讯帝国最厚重的基石，7亿用户以及其带来的边际效应让马化腾永远没有后顾之忧。
依靠着这块基石，一个带着小尾巴的蝌蚪疯狂成长。首先，QQ为微信提供了无缝对接，其离线助手的功能一举打垮了为积累用户苦苦忙碌的米聊、kiki……。在此基础上，微信很快推出了更多的手机应用场景的功能。
2013年1月15日，马化腾宣布微信的用户数量突破三亿，这数字是目前中国网民总数的一半。这时，舞动的小企鹅和小蝌蚪还处在蜜月期。但在马化腾的心中，这二者终要分出个轻重。
在腾讯最近两年的年度财报中，几个微妙的数字可以看出微信在腾讯内部的重视程度。2011年财报中，手机QQ被提到一次，微信被提到两次；一年之后的同样报告，手机QQ被提到两次，而微信飙升至12次。
与之相对应的是，在腾讯2012年全年以及第四季度业绩报告中显示QQ用户增长速度及用户活跃度增长明显放缓。同时腾讯部分业务用户出现下降，其中腾讯QQ游戏平台最早同时在线用户环比下降6.4%至880万人，收费互联网增值服务注册用户环比下降3.9%至709万人。
正如马化腾所言，手机QQ完全将电脑端的体验搬到手机中，并不符合移动互联网的用户体验，腾讯以往依靠高黏性和高活跃的用户成功，针对这类用户的运营风格显得沉重无比，这使得腾讯的嫡系业务注定无法在强调轻快碎片的移动互联网上小步快跑。
微信加QQ的双核心趋势隐现
曾经腾讯内部的产品线都围绕着QQ这一核心进行，如今微信隐隐表露出成为另一核心的苗头，这些曾经QQ的依附者在未来如何站队依然还要看马化腾的旨意。
而且在移动端，手机QQ遇到的问题是原本在桌面上对于深度QQ用户的一站式服务移植到移动端，产品就变得无比沉重。QQ音乐、Qzone等传统产品更容易依附于QQ核心，但微信端更容易与想象空间更大的产品结合。
手机支付、LBS、移动交友、电话会议、游戏开放平台、自媒体订阅、朋友圈、电子商务……与微信关联起来的功能，都富有想象力空间。而这些如果放在手机QQ上，就会被认为过于臃肿。
同时，微信还打通了与QQ好友的聊天，还集成了“同步助手”“手机通讯录”“腾讯微博”“朋友”甚至如“黑名单”的安全功能，而且腾讯内部调动几乎所有资源的全力推广，微信已经成为腾讯占领移动终端的重要筹码。
一个本能的问题是，在微信的强势冲击下，移动QQ还能做什么？
在全面移动互联网化的驱使之下，手机QQ与微信在移动端的产品形态势必会更加趋同。目前，手机QQ已改为“对话+联系人+SNS+开放平台”的架构模式，与微信无异。
有分析人士指出，手机QQ与微信在未来或将表现为同一云后台、不同前台的两种产品。而MIG将成为一个独树一帜的孵化事业群。
但在腾讯这样庞大的帝国内，微信想要挑战曾经的权威QQ，并不只是产品那么容易。
内部革命
腾讯无处不在的小企鹅开始反抗微信的强力进击。