小米模式能一直持续下去么？

智慧棒

很多业内人士一直在追寻这个答案。在一些人看来，小米在2013年已到了不得不转型的时候。
而这个判断，在雷军“两会”期间的谈话中已有印证。雷军说，饥饿营销这样的销售策略将在今年出现巨大的改变。事实上，小米要改变的绝不仅仅是销售策略，这背后牵动着小米供应链和赖以生存的模式。
小米模式是什么？在青橙CEO蔡晓农看来，无非是两个。一是，追求高配置的期货预售；二是，粉丝文化。
关于第一种模式的另一种解释是，依赖顶级配置的提前发布，形成口碑，再通过预售模式的期货特点，逐渐摊薄成本。

                               
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从某种意义上，小米模式与苹果类似，打的都是所谓的“浪尖”策略，都需要站在市场的浪尖上，引领潮流，等滚滚后浪拍过来时，再形成另一个浪尖，以此更迭。
不同的是，苹果的“浪尖”策略依赖的是乔布斯的产品哲学，通过产品设计与体验方式的创新。而小米的“浪尖”，依赖的是与高通等核心元器件厂商的紧密合作，通过首发顶级元器件的预售模式，来达成“浪尖”。
因此，小米找来了高通的战略投资。这有助于小米实现“浪尖”策略，巩固了供应链上游的输血。
而顺着这个逻辑，楠哥猜测，小米也希望得到富士康的投资，不仅是保证代工环节，还在于，富士康投资了夏普，而夏普有牛逼的液晶屏。若如此，芯片、液晶屏、整机代工，这三个环节都有了供应链的首发保证。
不过，这种追求高配置的首发预售模式，就快难以为继了。理由是，性能已经过剩。
一位手机业界大佬上周和楠哥有过一次吃饭，他透露，高通8974型号芯片很有可能要等到今年10月后，甚至年底才发售，而Nvidia在Tegra 4之后，也缺少更上一个层次的产品。换句话说，高通等芯片厂商在处理速度方面的创新力已经接近了一个瓶颈，快到头了。而这也意味着，借助高通，拿最顶级产品首发的小米，如果不改变模式，就不会有太多的故事可讲。或者，得换种故事来讲了。
事实上，随着其它传统手机厂商大军的压境，米2的性价比在目前市场上已经不是最高的了。