内忧外患

智慧棒

2008年，处于产业链扩张期的爱立信欲搅动手机终端与手机芯片市场格局。在手机终端领域，爱立信选择与索尼成立合资公司索爱，在手机芯片领域，爱立信看中了当时无线芯片市场规模排名第三的意法半导体。稳居网络设备供应商第一把交椅的爱立信与意法半导体的这场“联姻”被业内视为“强强联合”。
在手机芯片和无线芯片领域，高通一直牢牢盘踞在高端，而意法半导体旗下的ST-NXP无线芯片业务是当时冲击高通的有利武器。通过合资公司的形式，ST-NXP成功地被整合入子公司中。当时意法·爱立信瞄准的主要客户是黑莓、诺基亚、LG等市场上的老牌主流手机终端厂商，希望借此迅速占领市场。
优势产品和优势客户群都拥有了，看似胜券在握，然而，谁也没有料到，随后几年由苹果、三星刮起的席卷业界的革命性智能终端狂潮，让诺基亚等老牌企业纷纷落马。
由此引发的连带效应不仅使意法·爱立信陷入亏损的泥潭，而且愈加沉重的步伐也使其无力转身搭乘智能手机的快车。在面临高压外界环境的同时，意法·爱立信进行了一系列内部调整举措。在连续三年亏损后，意法·爱立信采取了更换公司总裁兼CEO的方法来挽救公司。
2012年，新总裁迪德尔·拉莫奇接替原掌舵人吉尔斯·德尔法西后开始进行连续裁员和成本削减计划，甚至放弃了一些原有合作伙伴，转向盛大旗下果壳电子这样的后来者，以瞄准千元智能机市场。显然，这些举措并未彻底扭转颓势，还导致两家母公司受到拖累。
业内分析人士指出，意法·爱立信从2011年下半年才开始将其业务重心由功能手机芯片转向智能手机与平板，转型过程中动作过慢。“虽然意法·爱立信是第一个做双核芯片的厂商，但是上市的时间却拖了很久。”Gartner中国分析部总监盛陵海在接受媒体采访时表示，“它早期还投资过TD-SCDMA，但中断过投入，导致后来市场也没有了它的位置。”