Vertu全球总裁：离开诺基亚意味着自由

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　去年6月份，作为瘦身计划的一部分，诺基亚出售了旗下奢侈手机品牌Vertu90%的股权，而在本月初，Vertu发布的离开诺基亚后的首款产品Vertu Ti让外界清楚地看到了它与诺基亚时代的告别。16万元的天价，依然沿袭着Vertu的“高贵”身份，可在操作系统上，Vertu选择了一直被诺基亚看不上眼的Android。在接受记者专访时，Vertu全球总裁Perry Oosting直言，“离开诺基亚对于Vertu而言，意味着拥有了更大的自由空间。”
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　　手机中的奢侈品
　　3.7英寸屏幕、1.7GHz双核处理器、800万像素摄像头、Android4.0操作系统……这样配置的手机，如果是国内厂商的产品，售价绝不会超过1600元，然而当挂上“Vertu”这个牌子时，它可以被卖到16万。当然，它的屏幕是蓝宝石，它的机身是钛金属和玫瑰金，然而在去除材质因素后，能够解释这一天价的原因只剩下了三个字“奢侈品”。
　　事实上，从1998年诺基亚推出Vertu这一子品牌开始，就没有想过让它进入大众市场，售价从几万到几十万不等的Vertu手机注定只是少数人的工具，它甚至比爱马仕更为小众一个白领可能会花几万块买个包，但绝不会花十几万买台手机。
　　不过，Perry Oosting并不认为Vertu手机只是一种财富的象征，在他看来，Vertu手机特有的服务也是它最吸引用户的地方。他这里所说的服务，就是Vertu引以为傲的私人助理服务。记者在采访中听到了这样一个故事：一位Vertu的用户在出差途中突然想起行李中忘记放进自己最喜爱的衬衫，于是他拨打了Vertu的私人助理服务，当他抵达目的地的时候，发现一件同样款式同样号码的衬衫已经挂在了入住酒店的衣橱里。
　　事实证明，愿意花大价钱购买手机的人不在少数。Vertu创造的奢侈手机概念大获成功，即便在诺基亚整体表现最糟糕的时候，Vertu品牌也保持着不错的盈利。2009年，Perry Oosting加入Vertu出任全球总裁一职。他并没有手机行业的深厚背景，但却有着在宝格丽、普拉达、古奇和爱斯卡达等奢侈品牌担任高管的丰富经验，他的到来，让Vertu更加蜕变成一个纯粹的奢侈品牌，而越来越不像一个手机品牌。
　　和其他的奢侈品牌一样，Vertu也将中国市场视为了自己的“福地”。2011年，Vertu关闭了在日本的最后一家专卖店，也是在同年，Vertu在中国的专卖店数量超过了全球总数的一半。一进一退中，中国消费者对于奢侈品的庞大购买力也可见一斑。
　　去年，受到全球经济形势的影响，Vertu的业绩增长也大大放缓，但Perry Oosting告诉记者，在中国，他还能明显地看到Vertu的增长，不过“很遗憾，我不能透露具体的数字”。