一、为什么要转型？

智慧棒

运营商的转型战略，无论是电信提出的做“综合信息服务提供商”或是现在的“新三者“，还是对“沦为管道”的深切忧虑，究其原都是运营商对于自身的产业链地位变化，对行业控制力的减弱甚至丧失的恐惧所带来，所谓“密云不雨”，因此无法与基层共鸣，也得不到包括政府、用户、设备商、终端商、渠道等相关部门真正的支持。所以才有该文开篇一句：“（转型）更像是没有获得移动牌照的意气之举，并非固网经营濒临绝境的切肤之痛。”
学生认为，转型战略没错，时机其实也并没有问题，有问题的是转型的立场。电信行业从政企分开后，一直没有好好地理顺相关的政府管理、通信公共服务及企业经营发展之间的关系，因此目前的战略有两大硬伤，一是超越职能，为政府代言而不自觉；二是企业本位，将行业未来与企业发展混淆，没有考虑行业演进基础下的企业发展这个相对现实的课题。