谷歌Android后鲁宾时代之变：收紧还是开放？

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“我一直有颗创业的心，对我来说，现在是时候在谷歌开启新的篇章了。”在写给Android合作伙伴的一封告别邮件中，安迪·鲁宾(Andy Rubin)一笔带过他卸任Android业务主管的原因。
　　在鲁宾的带领下，Android从2003年一个不起眼的开源系统，到2005年被谷歌收购后逐步发力，现在已经成长为全球最流行的移动操作系统。目前，Android设备激活量已经超过了7.5亿部。
　　显然，Android已经度过了野蛮生长的初期，身为“Android之父”的鲁宾也决定转而投身新事业。但是，对关注Android生态链的参与者们来说，大家更担心的是，继任者将把Android带向何方？
　　谷歌方面宣布，鲁宾的职位将由负责Chrome及Google Apps业务的高级副总裁桑达尔·皮采(Sundar Pichai)兼任。
　　艾媒咨询CEO张毅认为，鲁宾的历史使命已经完成，“Android已经达到垄断性的量级了”。但是，Android的快速发展并没有给谷歌带来太多实质性的收入，接下来，在商业化方面有更多举措将是桑达尔的任务。
　　Android野蛮生长
　　2008年上市的HTC G1是第一款搭载Android 1.0系统的手机。那时候的Android系统还有不少的问题，比如在触屏体验上与苹果iOS还存在很大差距。
　　但是正如鲁宾坚信的一句话，“围绕一个开源操作系统设定统一标准，将可以推动整个移动行业的创新。”开源的Android迅速拉拢了很多合作伙伴，经过一代代的更新以及合作伙伴对生态圈的贡献，Android迅速在体验和应用数量方面追上苹果。
　　如今， Android已是世界上使用量最高的移动操作系统。谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)表示，“我们在全球拥有60多家硬件厂商合作伙伴；Android设备激活量已达7.5亿多部；Google 应用商店的应用下载量已达250亿次。”
　　但是，高速成长的Android并没有为谷歌带来与之匹配的收入。反而在知识产权方面引来了苹果的愤怒反击，让谷歌疲于应对。最终，谷歌花了约125亿美金的代价收购掌握大量专利的摩托罗拉移动，才缓解了专利之争。
　　有国内手机业内人士认为，身为极客的鲁宾对于Android的定位掌控很强势，他坚持的就是开源和免费，对于商业化等方面一直没有大的动作。
　　“现在Android已经度过野蛮生长的阶段了。在快速增长的过程中也出现了很多问题，也许借着换帅，正是修整的好时机。”上述人士表示。
　　收紧还是开放？
　　新官上任之后，国内Android手机生产厂商们更关心的话题是， Android本身将走向何方，收紧还是开放？
　　为了控制无序的生态链和下一步盈利，谷歌需要对Android进行一定程度的收紧，比如更加统一的UI。但是对OEM厂商来说，竞争压力之下为了差异化，他们希望Android更加多元化，更加开放。
　　事实上，越来越多的OEM厂商希望对Android做出改变，即便是最早开始支持Android的HTC。因为曾经能显示其差异化之一的HTC SENSE界面，已经不再独特，Android手机的主屏越来越雷同。
　　HTC新发布的旗舰机One就把Android的主屏彻底改头换面，甚至有点像Windows Phone的理念。HTC的做法是，在手机首页直接整合个人的社交信息、娱乐与生活信息、新闻及照片等。让用户不需再分别进入不同的应用程序来获得消息。
　　HTC董事长王雪红接受记者采访时认为，这是体现HTC“软硬结合”尝试的重要功能。“你可以看到有一些应用在单独的方面可以做到的。但是在整个的(与手机硬件)结合上是做不到的。”
　　所以，HTC的理念也反映了OEM厂商的一大需求，那就是通过Android与自己的硬件深度结合，形成独一无二的体验。其中一家有的，是别家Android厂商不具备的。但是，这也意味着Android将更加分化。
　　“国内的厂商这方面其实普遍比较被动，虽然担心Android会逐步收紧，但是也没有太好的应对办法。”有深圳手机业界人士告诉记者，但是大家很明确一点，那就是即使Android份额再高，也不可能会收费。