山东铁通工程公司召开2013年度工作会议

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日前，山东铁通工程公司召开年度工作会议，公司领导班子成员，各部门、项目部经理共29人参加会议。
总经理肖兴业传达了省公司年度工作会议和领导讲话精神，总结了公司全年的各项工作，认真分析了公司目前面临的形势，对2013年工作“五个更加突出”的具体要求：一是更加突出市场承揽工作。积极拼抢建设市场，不断增加项目储备；二是更加突出项目管控，全面落实项目经理负责制，积极推行工程项目的二次预算和单项成本核算，平稳推进各项在建工程；三是更加突出员工培训。结合公司发展需要，积极探索适应各类骨干人才特点的培训方式，最大限度地激发各类人才的价值创造力；四是更加突出企业的资金管控。认真落实效益目标，提高投资回报，不断提升企业盈利能力；五是更加突出基础管理。深化管理提升活动，不断完善管理制度，细化工作流程，形成闭环管理，减少人为管理带来的不稳定因素。
会上，各项目部经理进行了热烈讨论，从市场开拓、工程质量与效益、应收账款和公司可持续发展等四个方面提出了积极的意见和建议。