传上海贝尔将实施无薪假期计划以减少成本

智慧棒

阿朗CEO本·韦华恩（Ben Verwaayen）将在公司5月7日召开年度股东大会后离职，理由是聘用合约到期不再续约。
因为官方对此不予置评，且没有其他更急迫的理由迫使本·韦华恩被动离职，本·韦华恩的离职至少可以看得出感觉的出，他干的比较累，看淡阿朗的前景，只好另谋他就。
与此同时，阿朗的中国合资公司上海贝尔准备启动“无薪假期”计划。这是继大规模裁员之后，又一节约成本的举措。
“无薪假期”计划或将实施
上海贝尔的一位工作人员透露，公司正在酝酿一项“无薪假期”计划，计划为半年内强制员工休假30个工作日，或半年内每月强制休假2天。休假期间没有薪水。
据悉，上海贝尔1万多名员工都在“无薪假期”之列。该计划可能在春节过后宣布。
在2012年第三季度阿朗净亏损1.46亿欧元（约合1.88亿美元）后，阿朗的资本重组一直在进行中，目标是节约 15 亿美元。
2012年10月，阿朗CEO本·韦华恩表示，公司打算裁掉5500多名员工。不过据数据分析显示，阿朗每名员工每年为公司贡献的营收 49700 欧元，较爱立信和诺基亚西门子员工至少低 14%。要达到同等水平，阿朗可能需要在2013年裁员 1 万名员工，相当于公司总员工的 15%。
对“无薪假期”的计划以及实施情况，上海贝尔官方表示不知情。
五年推动复苏无望
本·韦华恩于2008年出任阿朗CEO，掌舵阿朗5年以来，他一直在竭力推动阿朗复苏，2009年曾一度扭亏为盈。
随后，由于华为、中兴等亚洲通信设备制造厂商的崛起，阿朗面临的生存环境日益恶劣，随即陷入亏损。
阿朗CEO韦华恩无计可施，采取了多项阿朗瘦身的举措，一方面裁员，减少运营成本，另一方面，寻求业务出售已改善资本状况。
去年12月，纽约泛欧交易所宣布，智能卡制造商金雅拓取代阿朗成为法国CAC 40股票指数成分股。阿朗被踢出法国CAC 40股票指数，也宣告了阿朗25年把持CAC 40成分股历史的结束。被踢出的主要原因是阿朗一直陷于亏损状态。
最近，2012年12月，阿朗CEO本·韦华恩以公司专利和部分资产为抵押，最终与瑞士信贷和高盛集团达成了一项21亿美元融资协议。不过，阿朗还需要额外的资金来改善其财务状况，以偿还将于2015年到期的30亿美元债券和贷款。
额外的资金可能来源于运营成本的减少以及业务出售所得。有消息称，阿朗正寻求在下一个季度出售海底电缆业务。这项业务正在财务评估中。