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[转载] 何士友:中兴手机品牌价值被低估 要追求自己的Style

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发表于 2012-12-28 22:29:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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12月28日消息(于艺婉)中兴手机设计之夜于12月27日在上海举行,相比于去年黄浦江上,今年的场地拉回到了中兴位于碧波路的研发中心,当然,这主要是缘于中兴在这里揭幕了国内通讯界最大的手机设计中心,并在这里成就了刚刚获得iF国际设计大奖产品Grand S的惊鸿一瞥。
这款在素有“设计奥斯卡”之称的全球iF设计评选中获得大奖的Grand S将于明年1月初的美国CES正式亮相,而它的设计竟然来自于一位去年毕业后加入中兴的年轻设计师之手,所以,中兴通讯执行副总裁何士友称他们的设计师已经不是在设计手机,而是在搞艺术。
设计师文化最大
“去年底,在黄浦江的游轮上,我就强调中兴的手机要打造‘设计师文化’,很高兴看到中兴打造出来具有全球影响力的旗舰机型,在过去一年的时间里,中兴为全球用户带来了几十款优秀作品,一年内连续两次获得国际大奖。”何士友说。“2012年,中兴手机完成了向智能终端的战略转型,并顺利地完成了年初的既定目标。”
据IDC 2012年第三季度报告显示,中兴通讯智能手机全球出货量相比第二季度再晋一级,在三星、苹果和RIM之后,位居第四。中兴第三季度的智能手机出货量为750万部,同比增长82.9%,增长率仅次于三星,排名第二,而市场份额也从去年同期的3.3%增长到4.2%。
这自然与中兴对用户体验的追求以及工业设计的提高不无关系。当被问及何谓国内通讯界最大的手机设计中心时,何士友称:“目前,中兴已经建立起一支近400人的设计团队,不仅在中国大陆,在欧洲、北美和印度也分别成立了设计团队。400人的设计团队,在中国的企业中并不多,他们并不是做软件或硬件的工程师,他们都是做设计的,是艺术家。”


                               
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中兴通讯执行副总裁何士友(右)和中兴通讯手机产品体系副总经理、首席技术官阚玉伦(左)共同为设计中心揭幕


据悉,中兴还计划明年在德国建立一个新的欧洲设计中心,进一步加大对设计的投入并加速设计国际化进程,这个举措一定会令中兴全球首席设计总监范文迪(Hagen Fendler)颇为喜悦,这位德国人于今年下半年加盟中兴,负责中兴全球设备的规划、工业设计、用户界面以及用户体验设计。“今后中兴的设计会被很容易认出来。”范文迪说。
中兴品牌价值被低估
就在设计中心揭幕前一天的北京,继10月发布新品牌nubia两个月后,中兴通讯正式发布了全球首款nubia品牌的旗舰机nubia Z5。拥有16G和32G两个版本的nubia Z5分别定价为3456元和7890元,远远高于中兴手机的平均价位。
为什么打造一个子品牌?何士友给出了他的回答。“nubia的推出是针对中国市场,,主要是因为中兴的产品和能力以及品牌价值被低估。大量集采容易对中兴造成低价值的印象,但实际上中兴的中高端产品也不错,所以,中兴把nubia作为子公司来经营,希望未来三年,nubia成为中国市场高端品牌。”
不过,在中兴的中高端手机布局中并非只有nubia,以即将给中兴带来更多活力的Grand S来讲,就是一款同样定位的产品。“nubia和Grand S虽然有些元素是想像的,但是面向的发烧友的层面以及在用户体验上都是存在差异的。”
“2012年,无论在产品设计上还是产品能力上,中兴产品至少在硬件上是可以跟三星比较的,在产品设计研发方面有很大提升,但在软件和业务体验上还需要努力。不过,中兴在品牌方面的价值却被低估。”这一点让作为中兴手机总舵手的何士友颇感委屈,所以,中兴一定要打造中高端品牌的形象,并将明星战略和精品战略作为2013年的规划重点。
ZTE Style
然而,无论是精品战略还是明星战略,都已经不是中兴的专利,无论是行业内的领先厂商还是跟随型厂商都把“精”作为未来一段时间的战略方向。采取同样策略的中兴通讯想不落俗套并非易事,不过,何士友对此有不同的理解。
“在中兴的产品队列中,尤其在中高端产品中,中兴要让三星等感到压力,这样中兴才能有提升空间,所以这个策略的方向是对的,就看自己能不能走好。这里蕴含的内容非常丰富,就像是西班牙足球的强大是因为他们每个位置的队员都是强大的,让对手感受到的是团队的实力强大,是综合实力的体现。这是修炼内功的过程,对于中兴来讲,未来三年的时间至关重要。”
提到三星,就会涉及到其Galaxy系列产品,它们像苹果的iPhone一样在全球取得了成功,而这也成为中兴打造品牌上努力的方向。“对于中兴来讲,品牌打造上最重要的还是产品,要让消费者、让全球顶尖的市场认可,就需要有像苹果iPhone和三星Galaxy这种全球明星产品。”
何士友随后话锋一转,“但品牌建设不能操之过急,要像广州人煲粥一样,分成不同的火候,细腻入微。品牌出名前,产品在前;然后是品牌和产品的同步发展;最后是品牌拉动产品。中兴现在还处于同步阶段,不过,中兴要逐步打造自己的Style。”
中兴手机对于即将到来的2013年给予了厚望,并为之锁定了美国、欧洲、日本和中国四大战略区域或国家。何士友说:“中兴要到全球重点市场上去磨练,最重要的是获得全球认可,尤其是被全球最挑剔的市场认可。”
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