谷歌时代的摩托罗拉 从硬件转向移动广告市场

智慧棒

针对谷歌今日关闭摩托罗拉亚、欧、非和中东地区专属网站，易观分析做出评论认为，谷歌此举表明了对于摩托罗拉的再定位。摩托罗拉将走“精品路线”，不再做一个单纯的硬件厂商，而将探索移动广告，更好地结合服务与终端。因此，谷歌会继续收缩其产品线、渠道、地区市场等。
就全球市场来看，到2012年10月份，Android系统占据智能手机市场份额的72.4%，同比增长37.9%，一个开放的生态系统+厂商强有力的品牌建设，可以说，Android系市场份额的逐步提高是谷歌与终端厂商合力的结果。

                               
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谷歌为什么做Android?

谷歌收入中网络营收与网站营收分别占总营收的67%、27%，广告流量变现是最主要的盈利模式，这也是谷歌的文化基因。
随着移动设备的普及率上升，移动应用程序的下载量在2013年有望达到6000万，而这些应用程序89%供免费下载，移动端广告变现成为可行的商业模式，发展空间巨大。
谷歌现在在移动领域所获得的大部分营收，来自于在线搜索业务，还有很大一部分收入是来自于苹果iPhone手机。虽然Android尚未给谷歌带来大量营收，但未来的想象空间巨大。
谷歌怎么定义谷歌的摩托罗拉？
硬件终端上，摩托罗拉并没有优势。谷歌手上早有三星，就连HTC和中兴的市场份额都比摩托罗拉高。
再者，Android系平板电脑市场尚需其他终端厂商的合力拓展市场份额，因此收购摩托罗拉走向封闭不利于Android系统的普及，以及移动互联网相关业务的普及。
因此，谷歌做Android的目的不是为了硬件+应用服务盈利，而是广告+应用服务盈利。
谷歌收购摩托罗拉一方面获取其专利，为其他Android厂商提供专利保护，另外，通过摩托罗拉移动硬件设备了解移动广告市场，同时与自有品牌Nexus互补分别为移动开发者与消费者端提供最新的原生系统终端。