MTK军心动摇 内部混乱蔡明介大为光火

tgthtq

去年底，蔡明介亲自督军，奔赴第一线拜访内地出货量较大的手机厂商，意图重新夺回失去的市场份额。蔡明介还要求手机部门主管直接向他报告工作，及时解决存在的问题。

据台湾当地媒体报道，联发科内部沟通不畅，执行力不强，让蔡明介大为光火。员工很早就向公司总部汇报了印度等海外市场三卡三待的需求强劲，但总部一直置若罔闻，结果让竞争对手展讯捷足先登。

联发科已失去了中国2G芯片市场的绝对地位，欧美高端市场又迟迟打不开局面，公司的获利能力持续大幅下滑不可避免，这样的危机局面如何凝聚人心，力抗竞争对手，考验着蔡明介的运筹能力。

由于高分红不再，内部理念出现分歧，联发科去年下半年开始出现了人事动荡。去年10月18日，联发科原手机事业部老大徐至强离职，在IC业界犹如一枚重磅炸弹。
联发科能有今天的成就，徐至强居功至伟。他也是联发科的元老级人物，1999年，蔡明介挖来徐至强，投入手机芯片的研发。2009年，功勋卓绝的徐被蔡明介提拔为手机芯片事业群任负责人，这是联发科最重要的一个部门。蔡明介则退守幕后。
业界传言，徐的离职是功高震主，他与大陆各大手机品牌关系密切，在他的游说下，很多不知名的手机厂商（包括规模不大的山寨机）都投奔联发科。2010年8月，在公布糟糕的上半年业绩后，退尽二线的蔡明介重新握紧手中的大权，这让徐至强心生退意。

徐至强的离职，拉开了公司高层跳槽的序幕。记者了解到，去年10月至今年4月，仅半年时间，联发科就更换了三位总经理，再加上去年底离职的首席财务官喻铭铎以及人力资源处处长陈家忠，联发科经历了一场人事地震，外界甚至描述为联发科"军心动摇"。

今年4月，联发科大陆负责人林彦璋，以身体欠佳为由离职。深圳一家手机厂商的总裁告诉记者，林彦璋作为联发科内地的总经理，之前的成绩有目共睹，在这个当口离职，容易引发猜疑。在他看来，"身体不佳"仅是借口，公司高层对内地市场被展讯抢了风头而不满，才是最主要的原因。

而蔡明介也对公司的管理层大为不满，认为他们轻敌，给了竞争对手乘虚而入的机会。为此，去年底，蔡明介在一次大会上喊出"重拾创业精神"的口号，要求员工努力工作，不能有所懈怠。

据联发科内部人士透露，去年年底，公司手机部门主管换人后，内部新旧派系问题严重，导致约有百来位研发工程师递交辞呈，在业界引起了不小骚动。而这些离职的员工，其中有部分去了竞争对手博通台湾公司。
联发科过去几年的高速发展，依赖高分红对人才的吸引力，但随着获利下降，预计分红可能会大幅下降。业绩低迷的情况下，联发科能否留得住人才，的确是一个疑问。

联发科不愿具名的管理层向本刊透露，鉴于目前这样一种危机局面，蔡明介将重心放在组织的改造上。在高层和核心技术人才流失的情况下，为公司四处网罗人才，补充和更新血液。

蔡明介去年还从IBM挖来仇慧，负责公司的策略执行。仇慧是IBM的老员工，曾辅佐过IBM的前CEO郭士纳。今天的联发科与上世纪90年代初的IBM颇为相似，蔡明介找来仇慧，显然是要他为公司在战略转型方面提供帮助。另外，联发科也从高通挖来技术骨干，希望在高端市场有所突破，摘掉"山寨"大帽

pcbbaoklong

联发科也从高通挖来技术骨干，希望在高端市场有所突破，摘掉"山寨"大帽

tgthtq

徐至强走了