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研发奋斗轨迹研发奋斗轨迹: 第一阶段:工程师:追求技术 - 深信个人技术提高,是奋斗的本钱。 - 两年。 第二阶段:项目经理:追求技术领先,管理团队 - 项目组里是技术老大,其他人不服不行。 - 开始关注管理,如何和下属以及同事打交道,开始做PPT和word报告。 - 两年。 第三阶段:技术经理:追求建设一个大而强的团队,系统设计,了解客户需求 - 追求系统技术领先,软硬件全部熟悉,各种市场现有方案了如指掌,写方案设计是拿手好戏。 - 开始脱离实际研发工作,coding量急剧减少。 - 开始从事人事工作,招聘,绩效考评,激励,团队合作。 - 开始与市场、销售打交道,拜访客户,了解和整理客户需求,宣传新产品 - 熟练于各种PPT,EXCEL,WORD - 四年。 第四阶段:技术总监:追求决策力以及业界知名度 - 参与公司决策 - 左右公司产品规划 - 领导产品创新 - 管理整个研发团队 - 关注企业知识产权 - 参与各种新产品发布会、展会、论坛、行业交流、国家标准制定 - 三年 第五阶段:创业者:追求自我价值的实现 - ... - 亏损中,被老婆打,被丈母娘骂,快顶不住要回到上一个阶段了,问题是:还回得去吗? |
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