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可怜的部长真不易[zt]

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发表于 2004-5-20 21:31:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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从今天上午开始,我们部长在我心目中的印象发生了翻天覆地的变化。我对他的认识,又深入了一步;对他的敬佩,又垫高了一层。
  准确地说,这个具有历史意义的变化,是从上午九点三十分开始的。当时,我正在办
公楼另一层的一个办公室里,跟几个同事聊天,啊不,是谈工作,因为我手里毕竟还拿着一份红头文件,足以证明我是在谈工作。

  就在这时,我们几个人都通过敞开着的房门,看到了部长那矫健的身影。就在确定门口那个人是部长而不是别人的那一刻,我们都立即转移了视线,继续热烈地讨论着正在讨论的工作。

  我们之所以迅速转移视线,是因为部长不是来看望我们的,而是要去对门的厕所解决个人问题的。我们深深地懂得,部长本人甚至是局长以上的所有领导,都不希望下属们了解一件事,那就是他们领导本人也要上厕所。

  所以,我们不光立即转移了视线,还提高了讨论工作的音量,以便让已经进入厕所的部长知道,我们没有看到他进入厕所,我们是在认真地研究工作,探讨当前面临的新形势和新问题。

  大约一分钟之后,部长甩着刚洗过的大手,从厕所出来了。当然,我们还是没有看到,因此我们都不知道他刚刚去过厕所,我们仍在热烈地讨论、讨论再讨论,力求拿出几条切实管用的适应新形势、解决新问题的对策。

  没想到,部长站在门口想了想,又抬头看了看我们,然后就迈开大步走进我们这个房间了。

  我们都很激动。并不是我们就这么没出息,自己的部长走进来都要激动一下。事实上,比部长大好多倍、高好多级的领导,我们都见过不老少了。激动的原因在于,我们的部长一般情况下不会离开自己的办公室,顶多就是去个副部长或局长的办公室。

  因此,部长一旦走进我们这种每个人都不带冒号的办公室,那就表示他老人家今天情绪非常好,而且他脸上的笑容也充分证明了这一点。

  既然他情绪非常好,那么他就一定会参与我们的讨论,就一定会深入了解一下在场每个人的工作、学习和生活情况,而这又对我们每个有关的下属都非常重要。只有我们此时都非常激动,才会进一步促使部长的情绪向更好的方向发展,最后的结局才会更理想。

  所以,我们才纷纷地激动起来了。显然,部长一下子就被我们的激动给强烈地感染了,因为部长一进来就开始参与我们的热烈讨论了。

  首先,部长仔细地询问了我们此次讨论的主要议题;接着,部长又仔细地询问了我们每个人在讨论中所作的发言。之后,部长便充分运用起他那无与伦比的深厚的功底、敏锐的思想、雄辩的口才,开始给我们作起谆谆教导来了。

  部长的教导是从十点十五左右开始的。部长从当前复杂的国际形势,谈到了我们面临的外交局势;从我国成功加入大不了踢偶,谈到如何提高领导干部队伍综合素质;从国家社会状况,谈到每个机关干部应当如何把握机遇、开拓创新、不断进步……

  我们每个人都看出来了,部长真的是非常关心我们,非常希望我们能够认清形势、加强学习、迅速成长。否则,部长就不会讲得如此激动,比他刚进屋时我们的激动还要激动。

  只见部长一会儿背手,一会儿挥手;一会儿迅速地在屋子里转圈,一会儿用力地按按某个人的肩。而且,部长的脸色也越来越红,声音也越来越高,就连隔壁几个办公室的同事们都听到了,大家都挤在我们的门口,脸上洋溢着敬仰的微笑,分享着我们的幸福。

  部长的长篇教导,是十一点左右结束的。那时,他的脸正红到一种前所未有的程度。之后的事情,就只有我一个人知道了,因为部长突然挥挥大手,对其他人说:“你们先出去一下,我跟小齐说个事。”

  于是,其他同事都迅速地、悄无声息地出门去了。我赶快走到门前,把门轻轻掩上。用不着上锁,因为我知道谁都不会有胆量在门口偷听。这会儿,走廊里肯定是一个人都没有。

  当我关好门回过身来时,看到部长冲着我伸出大手,急促地说:“带手纸了没有?我他妈忘了带了,办公室的也用光了!”

  望着部长捏着我递过去的手纸,拉开门奔进厕所的身影,我不由得真正地敬佩起来了:“部长就是部长啊,韬光养晦的功夫真强!”
发表于 2004-5-21 08:45:04 | 显示全部楼层

可怜的部长真不易[zt]

呵呵 ,,厉害
 楼主| 发表于 2004-5-22 13:15:20 | 显示全部楼层

可怜的部长真不易[zt]

“带手纸了没有?我他妈忘了带了,办公室的也用光了!”
发表于 2004-5-23 03:06:05 | 显示全部楼层

可怜的部长真不易[zt]

发表于 2004-5-28 14:34:33 | 显示全部楼层

可怜的部长真不易[zt]

重新任命为股长
发表于 2004-5-28 14:41:03 | 显示全部楼层

可怜的部长真不易[zt]

呼呼,强
发表于 2004-5-28 15:22:11 | 显示全部楼层

可怜的部长真不易[zt]

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