互联网公司成立面临重新定位

智慧棒

2012年，中国移动高层在公开场合提出筹建移动互联网公司，在去电信化的路上，成立专业化的互联网公司能否扭转传统电信运营商在现有移动互联网产品落后的局面？
随着OTT业务对运营商传统业务的侵蚀，运营商也都在尝试着转变思维，成立专业化公司来顺应移动互联网时代的发展。去年6月份，业内就传出中国移动要成立互联网公司，2012年年底中国移动全球开发者大会上,中国移动总裁李跃表示，正在筹备移动互联网公司的成立，预计在2013年完成。
业内人士认为，正在筹备成立的中国移动互联网公司未来或许面临搁浅局面。运营商本身缺乏移动互联网基因，成立专业化的互联网公司也很难打破现有的体制来与OTT企业进行抗衡，运营商拥有网络和用户资源的优势，应当寻找和OTT企业的合作模式。
值得一提的是，不久前推出的jego是中国移动国际公司最终出品，并不是移动互联网基地推出的，但也就是这款产品让中移动高层震怒。
业内人士无不惋惜的认为，jego的定位原本就是国际市场，却意外的在错误的战场上被“缴械”，其本质是体制之乱；其次，jego具备的功能其实很多同类的OTT产品都具备，只是体验更优于jego，单论触碰VoIP政策底线，是因为jego是由电信运营商出品的，而非互联网公司。此次“扼杀”动作可能将打消传统电信运营商积极面对互联网竞争的心态。
中国移动高层认为，移动互联网浪潮席卷全球，影响的领域已经从信息通信行业扩展到社会每一个行业。“这个进程比我们想象的还要快”，移动互联网的快速发展、流量的爆炸式增长，推动运营商进入了流量经营时代，这给运营商带来了前所未有的机遇与挑战。流量增长为运营商带来了新的增长机会，创造了新的价值。流量收入成为运营商最主要的新增长点，而语音则出现逐步下滑的局面。
今年1-5月，中国移动的无线上网收入同比增长了61%，语音收入同比下降了2.4%。中国移动高层认为，流量的快速增长也进一步激发了网络和信息应用的需求，推动了4G通信技术、云计算以及大数据的发展，为运营商创造了新的产业发展机遇。
另一方面，高速增长的流量给运营商网络带来了明显压力，产业价值正逐步从管道向内容、从通信网向互联网、从话音服务向信息服务转移，运营商沦为“哑管道”的风险正在积聚。
业内人士认为，在移动互联网转型道路上，中国移动不仅缺乏互联网创新方面的人才，尤其是缺乏真正的产品经理，更缺乏的是，移动互联网时代自身的长远定位，电信运营商转型问题并不是招来真正具有移动互联基因的“疯子”或者是快速推出产品就能解决的，而是应依据中国移动自身的核心竞争力——网络与能力去构建生态圈。